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简答题： 短期经营决策的方法有哪些？并简述怎样运用这些方法 答：（1）贡献毛益分析法：在各方案的成本相同的情况下，边际贡献总额最大的方案即为利润最大的方案。但导致单位边际贡献最大的方案不一定是边际贡献总额最大的方案。 （2）差量分析法：在计算两个备选方案的差量收入和差量成本的基础上，计算差量损益，并据此选择决策方案。如果差量损益为正，则选择前一方案；反之，选择后一方案。 （3）相关成本分析法：在备选方案收入相同的情况下，只分子各备选方案增加的固定成本和变动成本之和。采用这一方法必须是在备选方案业务量确定的条件下。 什么是预算控制？预算控制的程序包括哪些具体步骤？ 答：预算控制是以现实确定好的预算目标作为依据和标杆对生产经营活动进行控制，目的在于确保预算能够被有效执行，生产经营行为不至于偏离既定目标。预算控制包括下达执行、反馈结果、分析偏差、采取措施等程序。 简述经营杠杆系数的变动规律 答：（1）只要固定成本不等于零。经营杠杆系数恒大于1； （2）产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反； （3）成本指标的变动与经营杠杆系数变动方向相同； （4）单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反； （5）在同一产量水平上，经营杠杆系数越大，利润变动幅度越大，从而风险也越大。 全面预算主要包括哪些内容？并说明其中之间的关系。 答:全面预算主要包括业务预算、专门决策预算、财务预算。各项预算互相作用、前后衔接，形成一个完整的全面预算体系。业务预算和专门决策预算是财务预算的基础，财务预算是依赖于业务预算和专门决策预算编制的，是整个预算体系的主体。 变动成本法与完全成本法的根本区别是什么？ 答：1.应用的前提条件不同；2.产品成本及旗舰成本的构成内容不同：3销货成本及存货水平不同；4.销货成本计算公式不同；5.损益确定程序不同；6.所提供信息的用途不同。 什么事利润预测？利润预测包括那些基本方法？ 答：利润预测是指按照公司利润变动的各种因素，对公司未来可能打到的利润水平和变化趋势所进行的科学预计和推测；或者按照现实目标利润的要求，对未来需要打到的销售量或者销售额所进行的科学预计和推测。利润预测的方法主要有：本量利分析法、经营杠杆系数法、敏感性分析法和相关比率（销售利润率、销售成本利润率、利润增长百分率)分析法。 业务量增加会对固定成本总额、变动成本总额、单位固定成本、单位变动成本各禅师什么影响？ 答：固定成本总额在一定范围内讲随业务量成正比例发生变化，就单位变动成本而言，是固定不变的。 影响长期投资决策的主要因素有哪些？他们是如何影响长期投资决策的？ 答：1.货币时间价值，指货币经历一定时间的投资和再投资所增加的价值。 2.项目计算期，在分析选择最游戏方案的过程中项目计算期是需要考虑的一个重要因素，它是指投资项目从投资建设期开始到最终清理结束的全部时间，通常以年为单位。 3.现金流量，对于投资项目来讲，现金流量是指在项目计算期内因资本循环而发生的各种现金流入和流出量。在切的长期投资决策过程中，现金流量是评价投资方案是否可行时必须考虑的基础性数据，也是计算投资项目评价指标的主要根据和重要信息。 4.资本成本，企业为筹集和使用资金而付出的代价。这里所说的资本成本是长期资金的成本，资本成本的高低取决于该项资金的来源。 管理会计包括哪些基本内容？与财务会计的区别表现在哪些方面？ 答：管理会计基本内容包括：预测决策会计、鬼话控制会计、责任会计。于财务会计的区别是会计主体不同、具体工作目标不同、基本职能不同、工作依据不同、方法及程序不同、信息特征不同、体系的完善程度不同、观念取向不同。 10：简述成本控制的原则：1全面控制；2讲求效益；3目标管理及责任落实；4物质利益；5例外管理。 全面预算主要包括哪些方面？并说明其中之间的关系。 答：全面预算主要包括业务预算、专门决策预算、财务预算。各项预算互相作用、前后衔接，形成一个完整的全面预算体系。业务预算和专门决策预算是财务预算的基础，财务预算是依赖于业务预算和专门决策预算编制的，是整个预算体系的主体。 12.变动成本定义及特征；固定成本定义及特征? 变动成本是指在一定相关范围内，其总额随业务量的变化而成正比例变化的那部分成本。具有两个特征：①变动成本总额的正比例变动性；②单位变动成本的不变性。? 固定成本是指在一定相关范围内，其总额与业务量增减变化无关的成本。具有两个特征：①固定成本总额的不变性；②单位固定成本的反比例变动性 13.责任成本与产品成本的区别和联系表现在哪里？? 责任成本与产品成本的区别有：①费用归集的对象不同；②遵循的原则不同；③核算的目的不同；④所处的系统不同。? 联系：构成