06目标控制程序【荐】.docVIP

2011-2012年度独流减河治理工程河道深槽扩挖及清淤部分施工第3标段目标、指标、管理方案展开表 JL/C—06—01 部门目标 目标展开 对策措施 目标责任人 完成时间 项目 目标值 王 健 王轶松 王 强 张鹏飞 苏明明 郝海龙 张 超 一、遵守相关法律、法规和其他要求，全员参与，实现施工项目管理标准化； 二、合同履约率99%，顾客回访率55%，顾客满意度90%； 三、工程一次交验合格率100%，争创优质工程，创建1个市级文明工地； 四、质量、安全、环境事故及重大伤亡事故率“0”，轻伤事故率＜“1.5‰”； 五、特殊工种持证上岗率100%，现场管理人员持证到岗率90%，设备完好率95%； 六、防止环境污染，废弃物按标准处置。 文件控制与记录控制，技术文件有效、归档 确保项目所得到的有效文件，并确保各种记录真实反映体系运行轨迹，有效及归档率100% 对各相关部门下发的文件，设专人管理、更新、标识、归档。 ○ ○ ○ ▲ ○ ○ ○ 全年 目标（指标）控制 目标指标分解到位到人，确保100%完成 依据公司目标进行相应分解，填写（__年度__目标指标管理方案展开表）； ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ 全年 每月对目标（指标）实施情况进行检查，填写〈__检查记录〉和目标完成情况评价表。 ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ 全年 办公室环境、安全 保持环境整洁、安全无事故 制定卫生值日表，认真履行值日卫生，安全用电，严禁违章作业和使用 ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ 全年 法律、法规和其他要求 有效率100%，并符合文件控制程序要求 结合分公司情况及时收集、更新得到相关法律、法规等有效文件，依据文件控制程序设专人管理 ○ ○ ○ ▲ ○ ○ ○ 全年 对分公司办公作业场所的危险源和环境因素的辨别 危险源和环境因素的辨别率98% 分公司设专人负责，组织全员进行辨识，以确定需控制的危险源及环境因素，明确相应的负责人员、制定相应的措施，确保实施有效性，并监督落实和改进。 ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ 全年 编制/日期： 审核/日期： 批准/日期： 2011-2012年度独流减河治理工程河道深槽扩挖及清淤部分施工第3标段目标、指标、管理方案展开表 JL/C—06—01 部门目标 目标展开 对策措施 目标责任人 完成时间 项目 目标值 王 健 王轶松 王 强 张鹏飞 苏明明 郝海龙 张 超 一、遵守相关法律、法规和其他要求，全员参与，实现施工项目管理标准化； 二、合同履约率99%，顾客回访率55%，顾客满意度90%； 三、工程一次交验合格率100%，争创优质工程，创建1个市级文明工地； 四、质量、安全、环境事故及重大伤亡事故率“0”，轻伤事故率＜“1.5‰”； 五、特殊工种持证上岗率100%，现场管理人员持证到岗率90%，设备完好率95%； 六、防止环境污染，废弃物按标准处置。 人力资源管理 学习培训率100%，管理人员持证率90% 按规定编制分公司年度培训计划，组织人员按时参加公司组织的各种相关培训，按规定建立分公司及人员相应证书档案，并负责保管，确保证书有效性， ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 全年 办公器材 确保分公司办公器材完好率达到90% 对分公司（项目部）自有办公器材设专人登记、建档及管理，并对每台设备设专人负责保管，定期擦拭保洁。定期巡检工地自有办公器材情况，监督保养情况，对损坏的及时维修。 ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ 全年 检测设备 确保分公司自有检测设备完好率100%，有效率100% 对分公司（项目部）自有检测设备按规定登记、建档及管理，定期擦拭保养，发放使用上严格执行相关规定要求，并做好相应记录，制定分公司（项目部）自有检测设备检测计划，按时检测，并按相关规定做好检测报告保管工作。定期巡检工地自有检测设备情况，监督保养情况，对损坏的及时维修。 ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ 全年 施工设备 确保分公司自有施工设备完好率95% 对分公司（项目部）自有施工设备按规定登记建档，定期擦拭保养及维修，发放使用上严格执行相关规定要求，并做好相应记录，定期巡检工地自有施工设备情况，监督保养情况，对损坏的及时维修。 ○ ○