2 0 1 5年电大 企业集团财务管理 期末综合练习.docVIP

《事业部本身并不具备法人资格财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权制式财务管理体制和混合制式财务管理体制。分权式财务管理体制部分的决策权子公司事业部财务机构是强化事业部管理与控制的核心部门，具有双重身份。 55．股利政策属于集团重股利类型、分配比率、方式决策权都高度集中于集团。企业集团融资战略的核心是要在追求可持续增长的理念下，明确企业融资可以容忍的负债规模，以避免因过度使用杠杆而导致企业集团整体偿债能力下降。。，企业集团融资规投资需求相匹配。整体上市就是集团公司将其全部资产证券化的过程对企业集团来说，获得银行的集团统一授信利于成员借助集团资信取得银行授信支持分权式财务管理体制部分的决策权子公司分权式财务管理体制子公司追求自身利益战略决策） 是强化事业部管理与控制的核心部门具有双重身份 事业部财务机构项目融资方案项目投资估算设立财务公司的注册资本金最低为亿元人民币企业集团设立财务公司应当具备条件申请前一年，按规定并表核算的成员单位资产总额不低于50亿元人民币，净资产率不低于30% C. 40% D. 50% 42.企业集团设立财务公司应当具备条件申请前一年，按规定并表核算的成员单位资产总额不低于人民币亿元30 C.40 D.50 43．在企业集团股利分配决策权限的界定中，（ ）负有拟定