6.质量控制方法与手段.docVIP

质量控制方法和手段 一、自检体系人员安排： 质检负责人：纪德礼 质 检 员：殷传基 二、工程工艺控制 1、单位工程开工前认真编制施工组织设计，经监理工程师审批后，严格按施工组织设计施工。 2、主要分部、分项工程编制施工方案，科学地组织施工。 3、在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。 三、工程材料的质量保证 工程材料和辅助材料（包括构件、半成品），都是构成建筑工程的实体。保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提。因此供应管理部门，必须对采购的原材料、构（配）件、半成品等材料，建立健全进场前检查验收和取样送验制度，杜绝不合格的材料进入现场。 1、钢材及其它成品半成品进场必须有出厂合格证，并做材质试验。 2、地方材料应先调查料源，取样试验，试验合格并经监理认可后方可进料。 3、现场设专人收料，不合格的材料拒收。施工过程中如发现不合格的材料应及时清理出现场。 四、工程质量保证 1、在总工程师的领导下，由专职工程师组成质检检测室，负责现场质量管理工作。由试验室负责原材料，半成品的试验工作。 2、项目经理部设技术质量部，施工作业队设专职质检员，施工班组设义务质检员。质检员每天到现场监督施工。 3、班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收。然后由项目经理部质检工程师请监理工程师验收签认。 4、发现违反施工程序，不按设计图纸、规范、规程施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，各级质检人员均有权制止，必要时可向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。 五、施工操作的质量保证 1、施工操作者，是工程质量的直接责任者。工程质量的好坏，除了设计方面的原因外，单就工序质量来说，施工操作者就是关键是决定因素。施工操作者，必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及专业性质很强的工种工程操作人员必须具有相应的工种岗位的实践技能。因此，保证施工操作质量，就必须按不同工序的质量要求，合理解决施工水平问题。对一些专业技术工种，必须要做到考核持证上岗。 2、施工操作中，要坚持自检、互检、交接检制度，对工程必须本着自我控制的指导思想。所有工序要坚持样板制，有隐检要求的还必须坚持隐预检制。要牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交工。 3、要按已明确的质量责任制检查操作者的落实情况，各工序实行操作者挂牌制促进操作者提高自我控制施工质量的意识。做到操作任务明确，质量责任清楚。同时施工操作者还必须做到“原材料把关制”杜绝使用不合格的材料。做好施工工程的成品保护。 4、在整个施工操作过程中，严格执行工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法。做到施工操作程序化、标准化、规范化，确保施工质量。 六、正确处理进度与质量的关系 进度与质量是对立的统一，没有质量就没有进度。实施工程项目施工与管理过程中，必须正确处理质与量的关系。生产指标（任务）、进度（任务）完成后，必须检验质量是否合格。主管领导尤其是项目经理，一定要摆正“进度必须服从质量”这个关系。坚持好中求快，好中求省，严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工，绝不能因为抢工期而忽视质量。 七、人员素质的质量保证 在工程质量管理中，“人、机、料、法、环”这五要素，人是决定要素，施工管理层的工程技术人员、专业管理人员、施工操作人员素质的好坏，对施工工程质量起着决定性的作用。必须通过培训学习不断提高。各专业技工、高级技工等人员必须保持相对稳定，保证其工作的连续性及原有操作技能水平。 具体措施如下： 1.质量管理制度 我标在项目经理部下设内部工程监理施工分队设质检员，形成一个质量管理网络。 2.开展质量教育 我标根据本工程的特点及具体情况，制订出本合同的施工技术措施，并认真做好质量教育工作，使全体人员树立质量第一的观念。 3.建立质量责任制度 制定各部门、各岗位质量责任制，使责任到人，并把质量作为年度评比业绩时一项重要考核指标。 4.建立工地试验室，配备常规土工试验，砂浆、砼试验以及混合料配合比试验及其他较复杂试验的仪器设备，以满足本工程的试验需要。 5.施行工前交底制 认真阅读领会图纸和设计文件，请设计代表进行技术交底。开工前由技术管理人员对所属工作人员进行施工布置及详述各项要求。 6.采取项目挂牌制 挂牌目的是加强职责，明确范围，促进联系，方便监督。 7.质量检查制 a、监督分层次，内部监理进行监督，分队质检员进行自检。 b、测量规范化、程序化，把材料标准、工程测量项目、方法、仪器、频率、数据标准等，编印成册，发到每工序负责人及各级管理人员手中，以此作为凭证施工及工序工班验证交接的依据。 c、首件验收制 除正常的中间检查、竣工验收外，要实行首件验收制，对每道工序，每一个结构类型的