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酒店管理理论 财务控制是企业内部会计控制 企业内部会计控制作为企业内控系统的重要组成部分，已被越来越多的企业重视，一个 有效的内部会计控制系统，是企业高效运营的基础。目前企业内部会计控制已成为经济 管理中的焦点问题之一。 内部会计控制是指单位为了提高会计信息质量，保护资产的安全、完整，确保有关法律、 法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的⋯ 系列控制方法、措施和程序。企业内部 会计控制的内容包括以下几方面。 (1)财务控制。 财务控制是企业内部会计控制内容的主要组成部分，是控制的基础，主要通过基本的会 计活动和会计程序来保证完整、准确地记录一切真实、合法的经济业务，及时发现处理 过程和记录中出现的错误，通过职责分工和业务程序的适当安排，使各项经济业务能够 相互制约、相互监督，达到内部牵制的作用。 (2)预算控制。 企业应通过预算来实现现金流量及成本费用控制。即要求企业加强预算编制、执行、分 析、考核等环节的管理，坚持“以收定支”的原则，明确预算项目，制定预算标准，规 范预算的编制、审定、下达和执行程序，合理编制各阶段的现金预算和产品成本预算。 对R常现金流量进行动态控制，及时分析和控制预算差异，对未完成预算的不良后果采 取改进措施，确保各项预算的执行。对预算内资金实行审批制度，严格控制无预算的资 金支出。 (3)实物资产控制。 实物资产控制是企业为保证实物资产安全、完整而采取的会计控制措施。一般包括以下 几方面的内容： 实物资产人账及时，建立严格的出库入库手续； 计价方法合理并保持 一贯性； 建立合理的实物资产保管制度，将实物资产分门别类存放在指定的仓库；实 1 叶予舜 3/14/2012 2:49:48 PM 行永续盘存制，在账面随时完整地反映出资产的收入、发出和结存情况； 建立实物资 产定期盘点制度，将盘点结果与会计记录相比较，及时发现问题，采取相应措施加强管 理； 建立健全实物资产档案保管制度。 (4)风险控制。 举债产生财务风险，给企业的生产经营造成影响，一旦企业无力偿还到期债务，便会陷 入财务困境甚至破产，因此风险控制具有重要意义。它具体应包括： 第一， 及时分析经营情况，控制负债金额，经营好、利润高时，高负债会给企业带来 高收益，可以多举债，反之，可以少举债。 第二， 分析企业融资结构的合理性、弹性及现金流的合理性，判断企业是否存在潜在 破产风险，并采取措施，优化融资结构，防患于未然。 第三， 定期进行变现能力分析，评估企业产生现金的能力。 第四， 定期分析企业的偿债能力，降低财务风险。第五，分析企业的盈利能力，改进 经营管理，降低经营风险。 (5)信息管理系统控制。 信息管理系统控制包括三个方面内容： 第一， 要求企业运用电子信息技术手段建立内部控制系统，减少和消除人为操纵因素， 变人工管 、人：控制为计算机、网络管理和控制，确保内部会 控制的有效实 施。 第二， 加强企业对财务会计电子信息系统开发与维护、数据输入与输出、文字储存和 保管、 络安全等方面的控制。 第三， 对实施信息管理操作的人员进行控制。有效的企、 内部会计控制是保证会计作 有序开展和会计信息真实、完整的措施，也足做好内部会计监督的前提。 内部会计控制的作用主要体现在以下几个方面： 一、保护企 的各项资产的安全和完整，防止资产流失，确保投入资本的安全、完整， 2 叶予舜 3/14/2012 2:49:48 PM 足现代企业所有者关心的丰要问题。资产是企业赖以生存的自然形态，是企、 未 来经济效益和社会效益产生的源泉，是任何一个企业从事经营活动的物资保证。如 果～一个企业的资产管理混乱，偷拿挪用，贪污盗窃，损失浪费严重，那么就不可 能保证正常的经营管理活动的进行。保征企业的资产安全、完整，防止资产流失。 一方面靠员工的道德水准、觉悟水平的提高， 但这仅是道德层面的，没有约束作 用，是远远不够的，更重要的是要建立一套科学、完备的管理制度，规范企业和员 工的行为，进行它律。 二、保证企业的经营管理信息和财务会计指标的真实、完整。管理就是决策，信息是决 策的依据。准确、及时、完整的信息是决策成败的关键。对于企业的管理层来说， 要实现其经营方针和