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项 目监理部工作要点及通病防治 文 ／翟春萍 工程监理的现场工作主要体现在过 理招投标文件和合同约定，检查项 目监 根据工程进展及时提 出检测设备和工具 程控制 ，其监理工作 的成果是过程控制 理部 的人员数量及专业配备 ，是否满足 的使用计划 ，对进入现场的检测设备和 资料。对项 目监理部的评价主要分两大 现场监理工作要求或监理合同的相关要 工具进行登记备案，并检查备案资料是 部分 ：一是对监理工作资料过程积累的 求。通病 ：监理部人员的专业配备不齐 否在规定的周检期 内，同时对不符合要 评价 ，二是对现场监理工作能否达到被 全，不能满足现场监理工作需要，或未 求 的检测设备和工具定期送检。 委托方满意的评价。对项 目监理部 的监 按监理合同要求配备相应人员，现场无 3．监理台帐及资料管理。根据监 理工作 资料检查 ，可 以反映出项 目监理 监理人员台帐 ，或监理人员台帐不能反 理资料管理规定 ，工程材料 、构配件 、 部的管理水平 ，同时也能体现出现场监 映项 目监理部人员变动情况 。解决办 设备报验应建立监理台帐 ，监理资料的 理人员的基本素质和工作水平。 法 ：根据工程进展 ，编制项 目部监理人 收发、借阅必须通过资料管理人员履行 为进一步做好工程监理工作 ，更好 员进场计划并取得业主的同意，按计划 手续。通病 ：报验台帐不全 ，特别是工 地规避监理工作风险，应定期和不定期的 分批进场，同时建立人员管理台帐。 程材料报验 台帐记录不及时，所报验 的 对项 目监理部的工作进行检查，可以是工 2．检测设备和工具 。根据监理招 材料量与工程的进展不符 ，存在材料未 程质量监督机构对监理工作 的检查，也可 投标文件或监理合同的要求 ，监理部应 经报验而用于工程的现象 ：施工单位 的 以是监理单位的上级管理部门对监理工作 配备满足监理工作需要 的常规检测设备 报验 资料未统一归档 ，归档文件无单位 的检查。开展监理工作 的检查，是提高监 和工具。通病 ：现场检测设备和工具不 公章。监理工作资料未按在施项 目划分 理工作水平 ，及时纠正监理工作 中的不 能满足监理工作需求 ，使用的检测设备 的单位工程或工业装置进行分解编号 ， 足，规避监理工作风险的一种方法。 或工具无备案资料 ，或备案资料不在所 监理工作记录及存档资料与现场工程进 1．人员数量及专业配备。根据监 规定的周检期内。解决办法 ：项 目总监 度不 同步。收、发文件登记 时间与相应 ÷重大隐患风险)确定可接受的监督检查风险水平 ，并据此合 绝提供监理服务。 。 理设计监理程序的性质、时间和范围，并有效执行监理程序 ， 2)注意在不同的分项工程分别使用监理风险模型公式 以控制监督检查风险。 不同的分项工程固有风 险和控制风 险是不同的，因而要求 例如，某监理公司确定的监理风险总体水平为5％，拟承 的监理工作程序也会有差别 ，监理风险模型在不同的分项工程 接某一工程项 目监理业务 ，该项 目较为复杂，施工单位控制环 应分别使用。甚至不同的质量控制部位也应分别使用监理风险 境良好，内部控制制度设计较为合理并能一贯执行，评估确定 模型。 其各不同部分重大质量隐患风险并计算确定可接受的监督检查 3)计算确定的可接受监督检查风险水平是指导监理工作 风险水平 (部分)如下表 ： 程序的关键 裹1部分分项工程风险评估确定裹 建立监理风险模型的目的在于指导监理工作程序