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项目开工申请报告 1 工程简介 密涿支线102高速公路LJ-2合同段起于庄户村南，幸福渠北岸，起点桩号K7+550，路线向东沿幸福渠北岸布线，经万家庄、刘家河跨越鲍邱河，在齐心庄北跨煤矿路，向东偏北经小罗庄后跨越煤矿铁路和三平铁路，终点桩号K16+000，全长8.450Km。 本合同段内主要构造物有互通立交1座，分离式立交3座，中桥3座，1－13m一等通道2座，1－6m二等通道3座，1－4m三等通道2处，1－4m箱涵10道，1－2m圆管涵(钢波纹管涵)3道。路基挖方m3，填方m3。 质量标准：达到本项目合同《合同技术规范》中的各项指标，并符合国标、部标相关标准规范。 2 主要施工管理人员到位的情况 为了对本合同项目进行全面高效的施工组织管理，成立了精干高效，运转自如的“密涿支线102高速公路LJ-2合同项目经理部”。项目领导、各部门人员、工区施工人员等均已进场。项目经理部组织机构见下图。 接到中标通知书后，项目经理、总工等领导成员随即抵达施工现场，着手组建经理部。合同签订后，经理部“六部两室”部门主管等主要施工人员一周内按时到达施工现场。工区施工人员陆续到达现场。详见下表。 项目经理部组织机构框图 主要施工管理人员到位情况表 岗 位 姓 名 到位情况 备 注 到 位 缺 席 项目经理 郭云杰 ● 人员更换手续已办理 总 工 朱维全 ● 副经理 李建斌 ● 副经理 宋方伟 ● 人员更换手续已办理 总经济师 方万传 ● 人员更换手续已办理 总会计师 田旭丽 ● 质检部部长 许 营 ● 人员更换手续已办理 质检工程师 孟祥飞 ● 人员更换手续已办理 财务主管 尹 鹏 ● 工程部部长 张少波 ● 经营部部长 石凌云 ● 材料部部长 付海伟 ● 试验室主任 仲东洋 ● 测量主管 郭 华 ● 安保部部长 王 昶 ● 项目经理部的职能是依合同规定内容对承担的全部工程项目按计划进行有序的施工组织，对工程中的各施工环节进行有效控制，充分保证质量目标和进度指标的完成；同时对外负责与业主、监理工程师、设计单位和地方政府保持联系并建立良好关系。保证有一个良好的施工环境；对内统一指挥工程施工，协调各部门的关系，实行高效运转，严格控制工程成本和工程质量，保证工地文明施工。 项目经理部下设“六部两室”和四个工区、一个预制厂、一座混凝土拌合站。 合同部：负责施工计划、统计、预算、工程结算、变更等。 工程部：下设实验室和测量队，负责施工技术、测量、资料、试验抽检工作及工程实物验收，报检工作。其中试验室提供各种配比，原材料进场检验，施工过程质量控制、竣工时的各种检验。 质检部：负责施工质量控制，工序报验等。 材设部：负责物资的采购、运输、保管、贮存、控制发放等。 财务部：负责工资和奖金发放、财务成本核算。 人财部：负责劳动力调配。 安保部：负责施工现场及驻地的安全和保卫。 综合办公室：负责办公用品，生活设施和医疗卫生，文化娱乐等到后勤保障。 桥梁一工区：负责K7+550～K13+070段李大线分离立交、万家庄中桥、牛道沟中桥、鲍邱河中桥桩基、下部结构、梁体安装、桥面系等的施工质量管理。 桥梁二工区：负责K13+070～K16+000段煤矿路跨线桥、铁路分离立交桩基、下部结构、梁体安装、桥面系及通道、涵洞等的施工质量管理。 路基一工区：负责K7+550～K13+070段路基工程及箱涵、通道的施工及质量管理。 路基二工区：负责K13+070～K16+000段路基工程及通道、涵洞等的施工质量管理。 预制场：负责全线箱梁、空心板梁预制的施工质量管理。 混凝土拌合站：设90m3/h拌和机两台，负责本合同所有混凝土的拌和与运输。 3 主要施工机具设备到场情况 项目承建合同签订后，合同中应到场的测量设备、试验设备、砼拌和站、钻机、钢筋加工设备等设备由公司统一调度运输到施工现场，推土机、挖掘机、压路机等用拖车按计划运至现场，砼罐车、吊车直接开到工地。现在除龙门吊按计划未到进场时间外，其余机械设备均已进场。详见下表 主要施工机具设备到场情况表 机械名称 规格 数量 状况 备注 计划 实际 推土机 140 5 1 良好 装载机 ZL50 4 4 良好 砼罐车 12m3 2 2 良好 砼罐车 10m3 4 4 良好 砼拌和机 90m3/h 2 2 良好 旋挖钻机 Lovol 3 3 良好 吊车 QY25 3 3 良好 挖掘机 大宇300 2 2 良好 钢筋弯曲机 4 4 良好 钢筋切割机 4 4 良好 发电机 150KW 3 3 良好 龙