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人民邮电/2013 年/6 月/25 日/第 008 版 行业与监管 “后电信时代”,运营商如何应对？ 罗凯 6 月 13 日，工信部电信经济专家委员会（ECTE ）在北京举办题为“后电信时代的商业模式” 的夏季学术沙龙活动，深入探讨“后电信时代”的内涵、特征、机遇与挑战，分析“后电信时代” 对产业发展、行业转型和商业模式创新等方面的重要影响，剖析新环境对管理和政策的需求。来 自政府部门、研究机构、高等院校、运营企业、制造企业以及互联网企业的相关委员和特邀代表 出席活动。代表们一致认为，信息通信业已进入一个以融合创新为特征的新时代，传统电信运营 商面临前所未有的挑战和机遇，只有加快业务模式和商业模式创新以及体制机制转型，才能实现 可持续发展。 部分发言代表： 工信部通信发展司副司长 祝军 广东省通信管理局局长 古伟中 福建省通信管理局局长 杨锦炎 湖北省通信管理局局长 袁瑞青 陕西省通信管理局局长 高彩玲 海南省通信管理局局长 薛良燕 中国电信集团公司 创新业务事业部负责人 李安民 华为有限公司 战略与业务发展部部长 肖然 中国联通集团 产品创新部总经理 李红五 国家发改委 宏观经济研究院体改所主任 史炜 中国社会科学院 信息化研究中心秘书长 姜奇平 工信部电信研究院 泰尔管理研究所所长 王育民 国务院发展研究中心 陈小洪 国务院国资委 研究中心副主任 卢永真 重庆邮电大学 经济管理学院院长 万晓榆 人民邮电报社总编辑 武锁宁 “后电信时代”有什么内涵与特征？ 祝军：随着信息技术的发展，信息通信业的生态系统发生了深刻变化，移动互联网对传统电 信业带来颠覆性的影响。有人说，我们已经进入或者即将进入“后电信时代”。 前几天去联想公司调研，联想对目前社会上存在“后 PC 时代”的提法表示强烈反对。于是， 他们创造一个词叫做“PC+ 时代”。为何反对“后 PC 时代”呢？联想认为，所谓“后 PC 时代” 第 1 页 共 5 页 就是 PC 之后，就是没有 PC 了。但他们认为PC 不仅不会没有，今后还会继续发挥作用。所以， “后电信时代”，我们不去给它下定义，而是要清楚地认识到，电信行业确实处于一个转型、转 折的时代。 李安民：“后电信时代”有六个非常重要的核心。 一是目标，即追求高端价值。如今，“泛运营化”的趋势给基础运营商带来非常大的压力， 运营商的收入增长、在产业链上的位置，以及社会地位都受到了严峻挑战。中国电信成立以来， 我们的收入增长虽处于历史的最高点，但利润却令人担忧。如果不再做一些创新和变革，我们将 受到更严峻的挑战。 二是方向，即“去电信化”。有人会问，“去电信化”是不是反电信？我认为，“去”的关键 是为了“来”，来的是现在的互联网精神、移动互联网特征，这些恰恰是我们缺少的基因。所以， 排除所有束缚我们追求高端价值的生产力和生产关系的阻碍，就是“去电信化”。当然，“去电信 化”的核心是要发挥固有的优势，按照“后电信时代”的做法达到我们追求的目标。 三是定位，即“新三者”。怎样做智能终端的主导者？怎么打造综合服务平台？其实，中国 电信是很有优势的。比如，近年来，运营商在WiFi 上做了很多创新，很多人看好 WiFi 。但是， 运营商现在没办法放开它，因为运营商的机制体制与互联网的思维和业务规则不一样。然后，有 一些中小开发者提出诉求，问可否将 WiFi 作为一个能力开放给他。这就需要我们革新思维，需 要一批懂互联网的人，对传统业务部门提出要求，开放能力，而不仅仅是发展网络。 四是基调，即快速。在“后电信时代”，要能够快速对市场作出反应，并快速满足用户需求， 从而快速地体现价值。