（办公室主任资料）写作笔记_大手笔是怎样炼成的.docVIP

读书听课笔记之三：《大手笔是怎样炼成的》 一、站在领导角度想问题 1.从大处着眼思考问题和提出问题，深谋远虑，把关方向，绝不能凭一己之见坐进观天，就事论事，只见树木不见森林，只谈琐事不抓要务。 2.熟悉上情、了解上情，把贯彻上级大政方针与联系本地实际结合起来，创造性地开展工作，既讲好“普通话”又讲好“地方话”，绝不能照抄照搬，人云亦云，满足于当“传话筒”和“文抄公”。 3.注重讲话的针对性、实用性和可操作性，一切着眼于推动工作、促进发展，绝不能坐而论道，空洞说教，满篇都是空话、大话、套话、放之四海而皆准的“正确的废话”。 4.注重文风与政风、作风的一致性，长与短、虚与实、深与浅、朴素与华丽、委婉与犀利、含蓄与明快、沉稳与激烈、新潮与谨慎，无一不是领导个人不同文化层次、不同工作阅历、不同性格气质和不同处事方式的体现，绝不能千人一面，不加区别地把同一种文风“套”给每一位领导，更不能把个人风格强加于领导之上。 5、居“高”临“下”，给下级指方向、明责任、交任务、教方法，绝不能模棱两可，不知所云；不能隔靴搔痒，避实就虚，说来说去说不到点子上；不能以秘书的角色以“低”充“高”，参杂个人观点和感情色彩；不能拖泥带水，吞吞吐吐，大量使用“大概”、“可能”、“据说”之类的模糊语言。 6.注意了解掌握领导的关注点、兴奋点，日常工作中经常提到的重点、难点问题，注意观察领导的思维习惯、语言习惯和处事方