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- 2017-08-08 发布于北京
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2013年新春工作会议.doc
2013年鑫洲公司新春工作会议
尊敬的各位同事、大家新年好!
今天我们在这里回顾过去、展望未来。
今天我讲四个方面的内容。
鑫洲瓶盖5年的发展,我们交上了一份满意的成绩单。
鑫洲瓶盖的用人之道,这是天道、是大道、是正道。
2013年我们将如何干?
讲卓有成效的管理者。
一、鑫洲瓶盖5年的发展
5年来我们公司的发展是翻天覆地的,取得了巨大的成绩,大家有目共睹。特别是跟我从芜湖江南过来的几位同事,更是深有感触,在这里我用几组数据来阐述一下。
1、5年前,我们的员工只有几名、十几名。而且当时的十几名人员有1/3能干,1/3人员想干,1/3人员不干。因为当时是大锅饭管理模式,然而我们现在的人员大约100名,可以说人人都在干,因为现在采用的是激励管理模式。
2、5年前的人均工资:当年的人均年工资只有6000元,而现在的人均年工资大约达到25000-30000元左右,未来会更高。
3、当年我们租的厂房面积只有150平米,而现在我们拥有自己的厂房约1万平米。这个差距可想而知。也为我们做强做大,奠定了基础。
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4、当年的产值只有十几万,几十万,而现在我们的产值达到3-4千万,未来3-5年要达到2个亿,这是我们的更大梦想和伟大目标。
5、当年我们在瓶盖行业没人知道,而现在在这个行业中,可以说没有人不知道。未来我们要将我们的企业,打造成为全国最具潜力、
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