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企业领导讲话艺术如何提升.pdf

企业领导讲话艺术如何提升? 文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳 前言: 一个领导干部,一生发表过多少次讲话,恐怕很难数清楚。但那些重要的、关键的讲话,却 让人让己久久不能忘怀。甚至有的讲话,可能影响其终生。套用歌德曾说过的“人生的道路 虽然漫长,但紧要处常常只有几步,特别是当年轻的时候”这句话,我们也可以说:“为官 者的从政道路虽然漫长,但紧要处常常只有几步,特别是在关键的时候。” 在历史的长河中,一次讲话决定官员的命运,一次演说影响一个事件、一个民族、一个国家 甚至世界发展的进程的现象并不少见。毋庸讳言,目前有一些地方官员讲话枯燥乏味,满口 官话套话、空话废话,不受欢迎,有的甚至令人生厌。领导干部如何才能在关键的场合、关 键的讲话中讲出风采,讲出前途呢? 西方有位哲人说:“世间有一种成就可以使人很快完成伟业,并获得世人的认知,那就是讲 话令人喜悦的能力。”关于企业领导讲话艺术的问题,历来受到人们的普遍重视。尤其是随 着我国以民主化为目标的政治体制改革日益加快,领导讲话艺术越来越发挥着不可替代的作 用。可以说,讲话,是体现企业领导综合素质的一面镜子,也是评价企业领导能力的一把尺 子。 所谓口才,顾名思义就是口语交际的才能,换句话说,也就是善于讲话。谭小芳老师 ((预 定领导者口才训练,请联系)了解到,古希腊的一个寓言之所以把舌头比作 怪物,是因为它能用最美好的词语来赞誉人,也可以用最恶毒的言辞来诅咒人,它能把蚂蚁 说成大象,也能把小丑说成国王。所以,我们才有“良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒”的 古老俗语。 著名领导力训练专家谭小芳老师 (官网 )认为,纵观古今中外的政治 家、军事家、外交家、社会活动家,无一例外都是思维敏捷、口齿伶俐、善于表达的语言大 师。领导者肩负着执行党的路线、方针、政策,制定本公司、本部门的发展决策,率领部属 和群众,实现既定的宏伟目标这一重任。领导者的意图、意志、指标体系、工作措施和手段, 均离不开高超的语言表达才能。 笨嘴拙舌的人当不好称职的领导,是情理之中的。在现实生活中,话不投机,语不到位,方 法不当,激化矛盾,把事情搞糟的例子不少;不善于了解群众心理,不善于运用语言技巧, 不讲方式方法,不看对象、场合,滥发议论,使群众把领导的话当耳旁风的也不乏其例;好 心不被人理解,善意得不到好报,以其昏昏,使人昭昭,不善于做深入细致、入情入理的思 想工作,其结果事倍功半的例子也屡见不鲜。 领导者如战场上的将军,是激励手下的核心人物,也是决定事业胜败的关键因素。任何一个 组织,任何一项事业,都离不开领导的统率。领导者中肯有力的言辞,会迫使对方作出让步, 或取得共识,以利于达成协议;领导者慷慨陈词,会促成外引内联,振兴一方经济;领导说 话得体,言之有物,会使权威自立,上下一心。虽说没有人是天生的演讲家,但是成功的领 导者大多拥有一副好口才。解释、说服,推销、激励……几乎所有的领导活动都离不开“说”, “会说”与否决定了领导行为的有效与否。 请看这个案例:陈跃(化名) ,一位中西部地区科技部门的副厅级干部,最近时常感到烦恼。 不久前,陈跃在向一位国务院领导汇报工作时,发现自己心慌得厉害,“条理不大清晰了, 语言也不像平时那么流畅,越讲越不自在。完了之后,自己都感到非常失败”。从政多年, 陈跃第一次对自己的口才感到不自信。近年来,笔者所遇到被“说话问题”困扰的官员,远 不止陈跃一个。越来越多的官员走进课堂,寻求专业的辅导与训练。 在现实生活中,一些职位高的领导干部的确会比职位低的领导干部口才要好。级别越高,官 员对自己的口才越自信。这与职位高的领导干部掌握的信息量大、见多识广、经验丰富有关 系,更为重要的是,领导干部职位越高,讲话机会往往越多,熟能生巧,久而久之,口语表 达能力自然得到了相应的提升,职位高低与口才高低的正比例关系,从一定程度印证了“好 口才是练出来的”。 从以上案例可知——很难想象,一个口才欠佳的领导,如何在现今的工作环境中支撑局面, 稳步攀升,取得事业上的成功。事实上,一个领导者的说话能力,常常被当作考察领导综合 能力的重要指

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