企业管理的四个“现代化”.pdfVIP

中网牧 业蛐 2009 年第 18期 I 代 化 o 广 州 天 科 生 物 科 技 有 限 公 司 高 碧 一 企 业 的发 展 一 定 要 立 足 企 业 的现 实 基 础 。 当企 业 发 展 到 定 阶段 时 ， 企业 管理 的执行 任 何 管 理 的探 索 都 应 以 能 不 能 带 动 企 业 发 展 ， 力 或 者说管理 效率 的提 高 ， 不 能靠老 总拍 桌子 瞪 能 不 能满 足 企 业 发 展 壮 大 的需 要 ， 能 不 能 保 持 眼 睛才 能 执 行 ， 这 只 能说 是 现 代 企 业 管 理 的悲 企 业 的健 康 可 持 续 发 展 为 目标 。 为 此 ， 笔 者 总 哀 。 随着 现 代 企 业 制 度 化 管理 的浪 潮 席卷 而 来 ， “ ” 结 为 四 个 现 代 化 — — 企 业 管 理 制 度 化 、 工 我 们 应理 性 研 究管理 和被 管理 的心 态 ， 不 要 用 管 作 绩 效 考 核 化 、 工 作业 务 程 序 化 、 企 业 文 化 人 制 的眼光 去看 管理 ， 不 要 用 制 约 的心 态 去 审视 制 性 化 。 度 ， 企 业 制 度 化 建 设 应 随着 企 业 的发 展 而 不 断 一 、 企 业 管理 制 度化 推进 。 企业 管理 是一 个 由浅入 深 、 由粗放 到精 细 的 二 、 工 作 绩效 考核 化 发 展 历 程 。 制度 是 组 织 管理 的基 础 ， 简 而 言之 ， 绩 效考 核 纳入 企业 管理 是 现 代企业 管理 的一 就是 规 矩 ， 守制度 也 就 是 守规 矩 ， 把 我 们 的 日常 种 需 要 ， 是 企 业 进 行 人 才 评 定 、 工 资待 遇 的调 活 动规 范在 圆 圈 、