科学技术研究院2012年工作总结.pdfVIP

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科学技术研究院2012年工作总结.pdf

科学技术研究院 2012 年工作总结 在学校党委和行政的正确领导下,在主管校长的直接带 领下,在兄弟部处的大力支持和帮助下,在各学院和广大科 技工作者的辛勤努力下,科研院深入贯彻党的十八大、十七 届六中全会精神,全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕学校 第十三次党代会确定的发展战略,牢牢把握“强化基础、着 力前沿、协同创新、持续发展”的科技工作指导方针,以世 界科技前沿和国家发展重大需求为牵引,以科技管理体制机 制创新为手段,以增强基础研究提升自主创新能力为着力 点,以重大基础研究、重大科技计划、重点科研基地等为突 破口,围绕学校中心工作,开拓创新、锐意进取、全力以赴, 完成了 2012 年科研院工作任务,为推动学校科技工作的持 续发展做出了积极的贡献。 一、加强学习,规范管理,提升科技服务质量 科研院秉承 “科技引领、创新服务、追求卓越”的工作 理念,坚持加强学习型科研管理团队的建设和管理人员综合 素质的培养,不断提升科技服务质量。 科研院党支部积极组织党员参加学校党委和机关党委 组织的各项政治思想学习活动,组织党员收看了中国共产党 第十八次代表大会的实况转播,并进行了讨论。科研院党支 部要求全体党员要结合学校科技工作实际学习好、领会好、 落实好十八大精神。科研院定期组织内部各部门之间的工作 学习和交流,总结不同类型科研管理工作的特点、经验和体 会,共同提高科研管理工作水平。鼓励支持管理人员积极参 加业务交流培训、结合工作实际撰写管理论文,已形成了较 好的学习氛围。一年来,已有多名同志参加了科技管理、技 术转移、质量管理、科技统计、保密等方面的学习培训。通 过学习交流,提高了业务水平和管理能力。 坚持管理工作制度化、规范化和程序化。今年新领导班 子组建后,即对科研院各部工作进行了适当调整,进一步明 确了各部的职责和重点工作,同时,对科技管理工作流程进 行了重新梳理、构建并已发布,为规范管理,提高服务效率 奠定了基础。 主动深入到学院、学科和课题组中去,主动与新引进的 教师和新入校的教师交流,了解他们的研究兴趣、基础和专 长,主动与教师一道策划科研项目、成果,提高科技工作的 服务质量和水平。 二 、突出重点,狠抓落实,科技工作实现新发展 1.认真组织,基础研究工作取得重要突破 学校基础研究工作继续保持良好发展态势。2012年,学 校组织申报国家自然科学基金项目 675项,获批国家自然科 学基金 177项,其中重点项目9项,获批经费 13298.3万元, 获批项目数和经费数均创历史新高,年获批经费数首次突破 亿元大关。 2012 年我校还同时实现了国家自然科学基金两 项重要的“零”的突破:在代表高水平基础研究团队的创新 研究群体项目上和代表高水平重大研究课题的重大项目上 均实现我校“零”的突破。同时,2012年高级人才类项目喜 获佳绩,同一年度获批杰青 3项、优青 1项,创历史新纪录。 作为首席科学家新获批 3项 973项目,其中民口 973项 目 1项,同时有 1项通过综合评议,进入项目库。在信息、 重大科学前沿领域也多方参与了 973计划,获批课题 5项。 2012年获批国家社科基金项目 6项,获批项目数位列工 信部属高校第一;获批北京市哲学社科规划项目获批 6项。 首次获批全国教育科学规划课题国家级一般课题1项。组织 推荐国际科技合作项目 12项,获批6项。 2、积极推进,创新平台建设保持良好势头 继续大力推进国家级平台建设,2012年,我校“国家阻 燃材料工程技术研究中心”通过可行性论证。2012年新增“新 能源汽车北京实验室”、“毫米波与太赫兹技术北京市重点实 验室”、“化学电源与绿色催化北京市重点实验室”、“纳米光 子学与超精密光电系统北京市重点实验室”和“北京市纤维 素及其衍生材料工程技术研究中心”5个省部级以上实验室/ 中心,优化了省部级科技创新平台的布局,基本实现了以理 工科为主的学院具有省部级科技创新平台的目标。组织通过 了“冲击环境材料技术”、“原子分子簇科学”、“车辆动力系 统技术”3个国家级、省部级科研平台的评估、验收工作。 认真开展 985科技创新平台的建设与计划管理工作,积 极推进科研保障条件建设项目竣工验收工作,完成了 125、 BSQ 两项科研保障条件建设项目的竣工验收现场审查。积极 组织申报科研保障条件建设项目,1 项科研保障条

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