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经营与管理 基于企业文化构建传媒企业核心竞争力 闫海强 (宿迁学院，江苏宿迁223800) 摘要：通过分析新时期我国传媒企业面l临的机遇与挑战，基于对传媒企业文化的特点和功能的解释，提出了基于企业 文化如何构建传媒企业核心竞争力的策略。 关键词：企业文化；核心竞争力；传媒企业 一、传媒企业现状 规范和精神力量，影响着企业核心竞争力长期性和战略性增 随着改革进程的加快，我国已逐渐融入到全球经济发展 长。通过长期培育积累企业文化，与产品、品牌、专利等一起 之中，传媒企业生存发展的环境和空间发生了巨大的变化， 逐渐形成并演化为企业核心竞争力的基础和有机构成部分。 在获得迅猛发展的同时，也深感巨大的压力。特别是人世 核心竞争力是企业文化成功的最高、最集中体现，人才、文化 后，国外传媒巨头借文化准入之机大肆进行文化扩张，境内 和过程是其载体。 传媒问的竞争也由过去单纯的广告市场竞争演变为涉及自 传媒企业属于生产传播精神信息产业的第四产业(目前 有品牌竞争、节目资源和人才资源争夺、市场运营能力比拼、 我国仍将传媒企业统计为第三产业)，主打产品是精神信息 科技创新和体制机制创新成效竞赛等在内的立体的、全方位 产品，传媒企业文化具有以下的特性与功能： 的竞争，传媒企业面临机遇与挑战并存。 (一)企业文化的辐射性强 机遇方面，首先，传媒已逐渐成为市场主体。传媒经历 传媒的精神信息产品是用于满足人们求新、求知、求异、 了与市场隔离的“纯事业型”到“事业型单位、企业化管理”， 求乐的精神文化需求，通过产品的输出，把企业精神、价值观 到向“企业型”发展的过程，已渐成为市场经济下有独立生存 和企业道德、以及员工的思想行为观念辐射到整个社会，对 能力和市场竞争力的市场主体，企业特性日益显现。新浪网 全社会的精神文明建设和社会风气产生积极或消极的影响 的新闻发布权具有标志性意义，这是我国第一次把媒介的发 和作用。不同于一般企业文化，传媒企业文化内涵通过企业 布权给了一个非国有制、甚至可以说有外资成分的民营传 产品延伸并直接作用于整个社会，它的产品就是传媒企业文 媒，尽管有一些限制，却是很大的进步。第二，传媒业的产业 化的结晶，要提高传媒企业的核心竞争力就要加强企业文化 化运作。过去的传媒被作为上层建筑、意识形态看待而不承 的建梅。 认其产业性质，九十年代中期后，产业性质开始被正式认定， (二)媒介伦理是传媒企业文化不可或缺的部分 但总体来说，中国传媒业还是一个没经过系统化市场开发的 传媒企业文化不仅对企业及其员工的心理、价值、思想 产业部门，传媒的市场开发回报可能性是很大的。从整个世 和行为取向起引导作用，而且对整个社会的价值观和目标起 界经济发展角度看，包括传媒业在内的知识经济是最具成长 导向作用，所以企业对自身的使命、目标和社会责任要有准 性的产业部门，将是潜力最大、经济效益最好的行业。 确的定位。具有意识形态属性的传媒在追求经济利益的同 在挑战方面，加入WTO后，在与世界接轨的发展要求 时，承担着社会公器的角色，对整个社会负有监测、教育启发 下，传媒市场将逐渐扩大开放，某种传播一定程度的屏蔽最 与引导舆论的功能，应以社会效益为主，经济效益为辅，以良 好的社会效益带动经济效益，反过来，又要以更大的经济效 终将被打破。2001年10月19日，国家广电总局正式批准美 国新闻集团持股38％的凤凰卫视中文台进入广东珠江三角 益促进其社会效益。企业文化应体现出与民同呼吸共命运 洲地区有线网络。2003年，新闻集团又与央视达成协议