基于企业的项目管理成熟度模型研究.pdfVIP

TO前NT沿INORFE冈I1Ik1 基于企业的 项目管理成熟度模型研究枣 詹伟邱菀华 北京航空航天大学经济管理学院北京100083 摘要：作为企业项目管理的一种方法，项目管理成熟度模型不仅可以用来对企业的项目管理能力进行评级，而且 可以通过评估企业当前项目管理的水平，找出不足与差距，为企业提供持续改进的途径。本文首先介绍了企业项 目管理及项目管理成熟度模型的特点，其次对国际上应用比较广泛的几种项目管理成熟度模型进行了对比研究， 在此基础上分析了项目管理成熟度模型在我国企业中的应用现状，最后指出建立适合我国企业的项目管理成熟 度模型需要解决的主要问题。 关键词：项目管理项目管理成熟度模型企业项目管理 0引言 电东送、南水北调、2008年北京奥运外为客户所提供产品或服务的项目。 等项目的投资均超过了1500亿剜…。 企业项El管理主要表现出以下特点： 20世纪90年代以来，随着全球项目实施的好坏已经成为国家和企 (1)全寿命期的项目管理。 经济‘体化进程的加快，项目及项 业最为关心的问题。提高我国企业 企业项目管理必然要考虑项日 目管理的应用与发展也进入了一个 的项目管理水平，增强竞争能力，已 组织的临时性与企业经营的长期性 全新的时代，项口管理的理念和方 经成为亟待研究的课题。然而，我国 之间的矛盾问题。因此，企业项目管 法也有了新的发展【1]。近年来，两方 在项目管理领域的创新与应用方面 理需要从全寿命期的角度，不仅关 国家在企业项目管理方面的应用越 与四方发达国家还存在着巨大差 注项目的决策、实施阶段，还要关注 来越广泛。美国白宫办公审、IBM、距，国内目前对十项目管理成熟度 项目住交付后的运营和服务阶段。 ATT，诺基业、美国陆军、美国航模型的研究更是非常有限。凼此，有 如图1所示。 天宇航局等企业和组织通过在其核 必要对项目管理成熟度模型的理论 (2)多项口管理。 心运营部门运用现代项口管理的方 及其应用进行深入研究。 企业项目管理般情况r是对 法，保持战略的成功口]。一些组织和 多个处于不同寿命期阶段项目的管 机构开发出了项目管理成熟度模 1企业项目管理及项目 理。除了应用中个项口管理的技术、 型，用于评估企、『k的项口管理水平， 管理成熟度的概念 方法以外，还需要大型项目计划管 提供持续改进的方法和途径，使企 理、项目组合管理等多项目管理的 业不断提高自身项目管理能力。住 1．1企业项目管理 方法。 我国，项口已经成为经济发展的重 企业项目管理是指企业对其所 ·(3)对丁：资源的管理。 要构成要素。2004年国内全社会固参与的所有项口的管理，包括企业对 单个项目管理强调在资源约束 定资产投资总额700731『L无，其中四内为满足自身需求所做的项目和对 下，或者用最少的资源获取项El的 {本文受国家自然科学基金(项目编寸资助 成功。企业项目管理则要求最大化 27 沿 N曹l鲑R 到日前为止，已经被企业和组 织使用的项Vl管理成熟度模犁有