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维普资讯 网络组织的发展趋势 周 艳 童 勋 摘 要 ：本文主要分析 了在知识经济条件下，网络组织的兴起及其主要效应 由于在信息传播、权力分配、 人 员激励 以及推动创新方面，网络组织都要优于传统的层级结构。因此组织的内部结构会出现网络化倾向，而 组织之间通过长期合作所建立的网络结构也能够产生能力互补、降低成本以及扩大信息来源等效应，网络组织将 成为知识经济下主要 的组-妲形态 。 关键词 ：知识经济 网络组织 科层组织 昌、～…起 组织的上层，而是分散于组织网络的各个结点，-因而提高 了组织对复杂环境的适应力。 在工业社会中，等级森严、分工明确的科层制曾经大 此外，在知识经济下，很多企业通过长期合作关系结 行其道，甚至在 目前也是大多数企业所采取的结构形态。上 成了联盟，从而形成组织间网络，如供应链网络、虚拟企 个世纪初，韦伯就提出，理想的组织体系应该是一个非人格 业等。这种网络组织既不像市场那样依靠契约进行交易， 化的封闭等级结构，通过合理的规章制度、令行禁止来实现 也不像层级组织那样通过权威关系来协调行动，而是通过 组织的有效运行，在权利结构以及组织内部联系上强调垂直 长期的合作结成利益共享、力量互补的结构，如图3所示， 分布。由于符合工业社会的劳动分工，并通过法理型支配减 网络组织是介于市场与科层组织之间的一种机制，因此也 少了组织运行的不确定性从而提高了组织效率，科层制迅速 有人称其为中间组织。 盛行 。 ■ - 市场 l 网络组织 I 科层组织 ． 其后，科斯 、威廉姆森等人进一步探讨了企业的本 等级关系 弱 强 质 ，提出依靠权威关系进行管理的企业是对市场的替代， 借此可以达到减少交易费用、规避机会主义行为的目的， 图3市场、网络组织及科层组织的关系 进一步论证了科层组织的合理性。 如克莱因所指出，组织之间对机会主义行为的规避不 然而，从上个世纪六十年代开始，对科层制的质疑之 一 定要进行纵向一体化，如果所进行的交易并不是一次性的 声开始不断涌现。许多人认为科层制具有无法避免的弊 而是反复多次，则鉴于一次投机所带来的收益也许无法弥补 病，最终会导致机构臃肿、体制僵硬、信息沟通不畅以及 因声誉受损而带来的未来收益损失，企业将放弃机会主义行 委托代理成本等问题。克罗兹通过对一个卷烟厂的经验研 为。而知识经济中，信息手段的进步，使得组织的行为更 究，提出科层制无法根据教训修正其行为，而本尼斯在 为透明化，这同样地降低了组织之间信息不对称的程度， 《变迁的组织》中强调科层制无法适应专业人员力量的增 从而使得企业在选择合作伙伴以及对合作伙伴进行监督方面 长、参与管理的发展栅陕速的组织变迁 ，1970年托夫勒也 更为便利。因此 ，知识经济之下越来越多的企业选择通过 发表了近似的看法。由于科层制本身也具有一定的弹性， 分包或结盟等方式来发展核心竞争力，其原因就在于它能够 比如在信息技术发展的支持下，企业中作为信息传递中介 更好地适应经济发展模式对于知识积累及创造的要求。 的中层管理人员减少，企业变得扁平化，提高了科层组织 二、组织网络化的效应 的适应力。然而，金字塔型的科层组织强调的是垂直的职 权设计体系，导致组织内的信息传递主要是沿着上下级关 组织网络化的本质是企业以知识的获取、创造和应用 系的垂直通道 ，弱化乃至限制水平级之间的沟通联系，这