工会“谈判代表”的酸甜苦辣.pdfVIP

专题报道 2010年5第月183期日 ；监督检查，一旦发现违约，由同级劳动部 门督促企业改正 ，确保工资集体协商协议 }落实 。 工资协商促三方共赢 通过两年多的行业性工资协商 ，营 口 市见到了三方共赢的效果——工人涨了工 {资，企业稳定了职工队伍，同时也为政府 i减少了因劳资纠纷而起的社会维稳压力。 l 2006年，虎庄镇服装行业职工月工资 平均 700元，实行工资定额标准后，2008 年增长到 1200元。今年 2月底 ，芦 电镇石 材行业召开工资集体协商会议，经劳资双 1方协商，工人最低月工资标准由1000元提 高到 1200元，并实行了工龄工资制度。 行业性协商也有效解决了职工频繁流 动影响企业发展的问题。由于加强行业 自 律，相对统一了工时工价标准和福利待遇， 去年营 口市行业性工资协商比较好的中小 }企业职工流动比例，由原来的30％下降 ： l到 5％。 } 工资协商更为劳资双方建立了一个对 文／《嘹望》新闻周刊记者 吴俊 小林告诉本刊记者，他担任谈判代表 话和沟通平台，在广大的中小企业中逐步 之后，企业行政方多次向其明示或暗示 ： l建立起健康和谐的劳资矛盾解决方式。“现 《嘹望 新闻周刊记者在珠三角一座 不想干 了可 以 “走人”，企业不欢迎他这 }在协商氛围也越来越好”，代表服装业职 城市的市总工会采访时，正好碰上了前来 样的角色。 j工到虎庄镇上参加过两次工资集体协商的 要求 “辞职”的基层工会人员小林 (化名)。 而更让他感到寒心的是工友们 的误 i曹志强说，2008年第一次协商时，企业 小林是一家大型连锁企业的工会负责人， 解和冷漠。工友们对工资增长的预期较 老板和职工代表争得比较激烈，2009年 他专程来找市总工会，是想辞去 自己担任 高，最初提出的是要增长 15％ ；而企业方 j再协商时气氛就好多了。 的 “谈判代表”身份。 一 开始就拼命压价，称 “涨幅最多不超过 本刊记者在采访中，中小企业多位职 4％”。 “两头受气”的谈判代表 工都反映，现在企业老板更主动、更愿意 最后谈判 的结果是平均增长 9％，小 ： 和职工交流、对话1，职工感觉更有尊严 了。 在过去的两年当中，小林作为 “谈判 林觉得这个结果 已经来之不易，可工友们 营IZl市总工会主席孙恩波说，中小企 代表”之一，和企业行政方就工资增长、 却嫌涨得太少，说小林等谈判代表 “让步 I业职工增收是一块难啃的硬骨头，如果上 福利待遇等问题开展了数轮谈判，最终取 太多”；个别工友甚至指责小林等人 “被企 ；级没有下硬任务，没有硬指标要求，如果 得了工人工资平均增长 9％的成果。 业方收买了，不肯为工人争取最大利益”。 没有对党和国家负责的态度，没有对广大 然而，来 自各方的压力让他根本来不 小林两头受气，满腹委屈。在担纲开 工人阶级的深厚感情，没有对维护职工权 及体会成功之后的喜悦。他此时最强烈的 展2008年和2009年的两次工资集体谈判 益和社会稳定高度重视的大局观，就不可 想法，就是辞去 “谈判代表”的身份—— 之后，小林决定放弃谈判生涯，“千斤的 能主动积极地做好这项工作。 今后无论成败，让别人谈去吧! 担子让别人去担吧!” 但是有关受访人士建议，不能光指望 小林说，该企业的工资集体谈判在劳 一 通宵达旦的8轮谈判 些部门和干部靠热情去做，还需要在考 资双方之间进行，工人选出4名谈判代表， 核机制上做文章 ；同时，有关法律法规应 企业行政方也出动4名代表 ，面对面地进 在珠三角一家五金制造厂的集体谈判