二一一年第十二期【荐】.docVIP

二○一一年第十二期 (总第154期) 五月二十四日 信息动态 萧震海董事长到运河支行 调研“机构转型升级”工作 5月6日，萧震海董事长在有关人员陪同下来到运河支行，就机构转型升级工作开展调研，并与支行班子成员、网点（部门）负责人进行座谈。 董事长首先听取了运河支行关于机构转型升级战略实施的总体思路以及“三网”战略(网格服务、网络营销、网点经营)工作方案等的汇报，同时听取了该行班子以及营业网点（部门）负责人就如何深耕区域市场、努力做好“四种”银行(老百姓身边的银行、老百姓心中的银行、老百姓信得过的银行、老百姓靠得住的银行)等方面的想法。董事长对运河支行在促进机构转型上所做的工作和付出的努力表示肯定。 座谈中，董事长指出，机构转型升级不仅仅是一种服务创新，更重要的是能够推进合作银行的稳健发展。机构转型升级是合作银行发展的本质需要，从合作银行的历史和主观上看，机构转型升级战略是一种回归；机构转型升级也是战略发展的需要，关系到企业文化、战略定位、客户管理、业务发展等方方面面。 董事长最后要求，要在机遇与挑战中发展自己，积极把握业务发展中的机遇与挑战，在区域经济大发展中发展好我们的业务，积极把握金融竞争中的机遇与挑战，深入人心地开展工作，积极把握合作金融事业发展中的机遇与挑战，与企业共同进步；要扎根区域经济，深耕农村市场，始终坚持“三项作业”，深耕村户，始终牢记“三农”策略，落