青岛-龙湖地产立体化景观塑造11大秘籍与体验区景观全程把控.docVIP

龙湖地产立体化景观塑造11大秘籍与体验区景观全程把控 【2015年7月24-26日 青岛】(2天授课+1天考察） 课程背景 为何要学习龙湖？ 龙湖景观：它的细腻、韵律、空间感、优美性；国内房地产第一标杆地产龙湖优秀景观一直是众多房企学习的榜样，以打造优秀景观来适应市场需求， 吸引客户购买，让景观成为亮点和卖点，也成为行业观摩对象。作为成长型地产景观，该如何学习榜样？如何营造景观的亮点和卖点？什么样的景观效果才能产生最大溢价？在缺乏专业团队、缺乏管理经验、缺乏分供方资源的情况下，如何确保项目景观的成功率？体验区景观设计原则、要素及设计关键点？如何打造体验区景观？如何建设苗圃，使之成为优秀景观效果的保证？软景种植设计要点及工程要点？景观如何与各部门、各专业的配合和支持？体验区案例分析。 课程收益 整个课程以龙湖具体的示例与案例，以及大量的图表为基础，以详实的方法与步骤，向学员全面剖析了龙湖精品景观背后的力量，展现了龙湖景观具体运作，细致阐述了要点、关键点。通过对案例的思考，对示例的借鉴，引导学员从“认识—了解—借鉴—改进”，以学致用，最终达到提升景观打造能力的目的。课程中的各要点可根据培训企业、学员的具体情况与需求，进行调整以及深化与延伸。历经上百项目的历练，对景观各流程均有个人独特理解和研究，并形成了个人风格。 讲师心语：摒弃空话，一切以实战，以落地为标准，以最终效果为准，这是我的准则；景观软景打造三大板块由景观设计、苗圃建设和工程管理构成，这三个环节都非常重要，缺一不可，这是我最大的优势，我们要学习的就是这三大板块，让大家学习如何能自己拥有打造优秀景观的能力，与大家分享经验。 打造优秀景观关键词：舍得、高度、品质、细节、折腾、执行、成本、精益求精。共勉！ 课程对象 房地产企业总经理、工程副总、总工、项目总经理、工程总监、设计总监、前期部、开发部经理、建筑工程师等。 师资介绍 陈老师 中建博雅房地产商学院高级顾问；原龙湖集团苏南区景观研发、工程经理；先后供职于龙湖集团、金地集团；从事地产景观工作14年，擅长展示区景观打造，有华南、华东、西南等多地工作背景，熟悉了解全国主要地区景观。供职龙湖集团多年，全面系统学习并发扬了龙湖景观精髓，形成了具有鲜明龙湖特色并糅合了个人特点的景观理念，历经龙湖的景观研发经理和工程经理双岗位，加上龙湖苗圃建设管理经验，使个人能力提升到全面理论和实践结合的高度。 课程大纲 第一部分：龙湖高品质立体化景观塑造过程 引言、龙湖景观如何跨区域延伸 一、龙湖如何构建地产景观核心竞争力 1、景观组织结构 2、景观风格--建筑风格种类 3、苗圃支撑与苗木资源 4、分供方选择与配合 5、设计及工程管理的精细化 6、甲方统筹能力 二、龙湖景观特点分析、案例总结 龙湖景观设计 → 景观设计原则与定位 → 景观设计方向与关注点 → 如何保证效果 → 设计管理把控流程 → 启动会 → 案例分享 2、龙湖苗圃建设 A、苗圃筹划 B、苗圃建设方式 C、苗木储备方案 D、基础设施 E、合作方式、管理 F、案例分享 3、龙湖工程管理（硬景、软景、部品、软装） A、工程管理维度 B、工程管理要点 C、图纸审核反馈动作 D、材料把控动作 E、场地实情与苗木选择 F、管理过程设计反馈 G、部品、软装、活动包装动作 H、案例分享 4、龙湖协同作战 A、景观与物业 B、景观与营销 C、景观与客服 D、景观与成本 E、景观与公司重视程度的关系 F、景观协同作战对最终效果的影响 5、龙湖交楼区景观 A、交楼区与体验区关系 B、交楼区景观特点 C、交楼区景观如何打造，保持品质 D、交楼区景观成本控制 E、案例分析 F、综合成本分配、测算（硬景、软景、部品、软装、活动装饰等） G、项目测算 H、案例 三、龙湖软景成功塑造11大秘籍 秘籍一：龙湖景观前置立体规划设计 秘籍二：龙湖苗圃建设—植物保证 秘籍三：全冠移植 秘籍四：空间打造