公司项目部薪酬管理办法.docVIP

秦皇岛xx机械设备安装有限公司 项目部成员薪酬管理办法 制度与标准： 1.公司项目部实行项目负责制，对于项目经理（负责人）一个季度内，在公司没有工程项目，撤销其岗位。 2.薪酬制度：每月10日核发上月度岗位基本工资和岗位津贴，效益工资以季度为周期核发，工程奖金以项目决算和回款后次月10日核发。 3.项目部在没有施工项目期间或轮休和调休期间，公司对项目部各级人员只核发岗位基本工资。 4.作息时间： 公司实行每周六天工作制，每日工作9小时。 （根据公司的行业特性和项目的施工周期，未休假者可以存休并在员工本人要求并经公司同意后调休或在项目竣工验收后进行阶段性轮休。调休或轮休期间，不扣除工资，但不享受津贴和公司福利） 原则作息时间：上午7：30-12：00；下午13：30-18：00。 5.项目部薪酬结构： 岗位基本工资+岗位津贴+效益工资+项目奖金-税费+（-）奖罚费-代扣保险费。 内容及标准包括以下5个部分： 第一部分：岗位基本工资 岗位基本工资标准： 项目经理（负责人）每月岗位基本工资标准3500元； 技术员每月岗位基本工资标准2200元； 安全员每月岗位基本工资标准2000元。 信息员（兼资料员）每月岗位基本工资标准2000元； 库管员（兼综合管理员）每月岗位效益工资标准1800元。 第二部分：岗位津贴 2.1 岗位津贴构成：交通费（含汽油费）、通讯费、午餐补助。 注：交通费（含