《工作报告》【荐】.docVIP

凝心聚力 爬坡过坎 负重前行 砥励奋进 为全面提升朔州煤销核心竞争力努力奋斗 （2014年2月21日） 晋能煤销朔州公司经理 贾保林 各位代表、同志们： 今天，我们在这里召开职工代表大会和2014年度工作会议暨安全工作会议。会议的主要任务是深入贯彻党的十八届三中全会精神，切实落实晋能集团工作会议、朔州市市五届六次会议和全市经济工作会议部署，动员广大干部员工全面深化改革，强化企业管理，培育核心竞争力，为全面提升企业综合实力而努力奋斗。 下面，我代表公司向大会作工作报告，请予审议。 第一部分 2013年工作回顾 2013年，是我公司爬坡过坎、负重前行的一年，也是我们站在新的起点上完善新思路、谋划新举措、寻求新突破的一年。一年来，在晋能集团和朔州市委市政府的坚强领导下，公司班子成员团结带领全公司干部群众，按照集团和朔州市委市政府的决策部署，艰苦奋斗，迎难而上，加快推进三大支柱产业建设，全面加强党的建设，面对宏观经济进入调整阶段的严峻形势和煤炭市场下滑的不利局面，公司班子相互配合、相互支持找准本职工作在全局中的位置，兢兢业业努力工作，公司全体员工凝心聚力、攻坚克难，积极推动转型发展，公司各项建设迈出了新的步伐。一年来，我公司克服了煤炭市场低迷带来的不利影响，在煤炭生产业、非煤多元产业及铁路发运业务方面多取得了重大突破。 一、企业经济平稳运行 营业收入完成68.93亿元，完成集团任务的78.3%。 利润总额实现490万元，完成集团任务的16.3%。 公路煤炭贸易量完成3025万吨，完成集团任务的121.5%。 物流配送结算量完成1864万吨，完成集团任务的113%。 铁路贸易量完成75.9万吨，完成集团公司任务的345%。 原煤产量178万吨，完成集团公司全年任务的93.68%。 二、重点项目推进顺利 粉煤灰综合利用项目一期工程建设项目完工，年产800万平方米的粉煤灰增强硅酸钙板生产线和年产200万平方米的硅酸钙板涂装板生产已于2013年10月份投入运行。该项目在建设过程中得到了省委省政府的高度关注。省委书记袁纯清、省长李小鹏以及省领导金道铭、杜善学、任润厚等领导先后到粉煤灰园区进行调研指导。同时，该项目还得到国家工信部、中国资源综合利用协会领导的高度赞扬和充分肯定。“清河湾”城市综合体房地产项目已累计完成投资16.87亿元， 16栋住宅楼已全部封顶，完成建筑面积约50万平米。朔州宾馆改扩建工程于2013年10月14日通过招拍挂程序，取得该块土地的使用权，累计完成投资1.5亿元。山阴煤炭交易中心项目已于2013年9月底完工，完成全部投资5600万元。山阴鹏逸农贸市场项目完成投资5000万元，并引进了山西美特好连锁超市。以2.96亿元收购了朔州东方长宏能源发展有限公司51%的股权，共同成立了“晋能集团朔州长宏能源有限公司”，为做实铁路发运和铁路贸易迈出了坚实的步伐。山阴公司取得了山阴县人民政府的委托建设罗庄铁路发煤站项目建设函和准朔铁路公司的同意建设函，已完成361.6亩土地调规和项目建设可研报告。山阴公司占比49%与山西压缩天然气集团朔州有限公司合作建设两个天然气加气站项目的土建工程已经全部完成，预计2014年7月1日可投入使用。山阴公司占比51%与山西压缩天然气集团汽车销售有限公司合作建设燃气重型车辆4S店，注册成立山阴县宏达汽贸有限公司项目已经出具法律意见书，并已完成新公司名称的核准，现正在进行验资、新公司的注册以及4S店施工图设计工作，预计2014年10月份建成并投入运营。 三、内部管理得以加强 一是将三个煤矿、各直属单位、各重点项目的财务统一上划到市公司结算交易中心进行统一管理，进一步规范和完善了市公司结算交易中心管理职责。对六县区公司的财务人员实行委派制，实现了财务结算专业化和财务管理的统一化。 二是注册成立了“朔州市昌宏商务服务有限公司”，负责对市公司机关、三个煤矿、右玉基地、粉煤灰、清河湾的后勤、食堂、物业实行了统一管理。 三是成立了自产煤销售公司，负责对三个煤矿的自产煤炭实行了统一销售管理。 四是成立了市公司物资供应中心，负责对三个煤矿的各类设施设备、备品配件等实行了统一采购、统一供应。 五是对右玉基地、清河湾项目、粉煤灰项目由项目负责制，过渡到公司化管理，并完善了右玉基地、天辰房地产公司和粉煤灰公司的法人治理结构。 六是对全系统差旅费、招待费、办公费、会议费实行了费用包干和申报审批制度，将每个单位、每个部室的各类费用核定到月，进一步加强了公司对各类费用支出的管控，管理费用与去年同比下降了很多，取得了明显的成效。 四、群众路线教育实践活动成效显著 扎实开展党的群众路线教育实践活动，规定动作严肃认真，自选动作积极有效。先后组织了多种形式的学习和调研活动，征求意见建议22余条。公司班子召开了一次高质量的专题民主生活