工程项目策划与项目管理服务的策划.pdfVIP

论坛 oRUM 工程项目策 理服务的策划 上海现代工程咨询有限公司贾宗元 项目管理的策划 +制定项R实施的策略、方针， 管理咨询。代建方只签一个项目管 即编制项目管理规划； 理服务合同，其余的合同都由建设／ 项H管理的基本原理之一是 +制定项目的设计任务书。 委托方出而与其他项目参与方签 PDCA动态管理。第一步就是策划， 上程项目策划的结果是设计任 订。代建方只有监督管理权和咨询 或叫计划。代表建设方的项目管理 务书，项曰管理服务策划的结果是 建泌权，建设／委托方掌控着项目的 (以下简称代建方)做计划的依据是 项目管理规划。这两者都是以建设 决策权。 充分收集丁程项目的有关信息，包 方的需求分析为依据而编制的，是 从现阶段的情况看，项目管