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企业经济 ·415 · 工程项目实施过程中的造价控制 施文娥 （温岭开元工程咨询有限公司，浙江，温岭，317500 ） 【摘 要】工程造价管理是一种动态的 要求投标单位根据本单位自身的市场实力、 行变更，应不迟于 14 天以书面形式向承包 过程，随着项目的进程及实际造价的变化还 企业定额，同时认真阅读招标文件，发现漏 人发出变更通知，承包人原因对原设计进行 需要不断地完善最初的概预算。造价管理包 洞，认真核对工程量出入较大的项目，然后 变更，须经有关工程师同意，不得擅自更改， 括：一是定义与决策阶段的造价管理；二是 采取多种报价方式，以备将来工程发生变更 否则承包人承担由此发生的费用。（2 ）明确 设计与计划阶段的造价管理；三是实施阶段 时能立于主动。比如工程量可能增加的部 变更价款的确定程序。变更签证确定后 14 的造价管理；四是完工与交付使用阶段的造