xx钢铁集团财务方案v4.docVIP

目 录 目 录 I 1. 前言 1 1.1. 项目背景 1 1.2. 建议书的适用范围 1 1.3. 方案的主要内容 2 1.4. 建议书的编写目的 2 2. XXX钢铁集团集团财务管理信息化整体规划 2 2.1. XXX钢铁集团集团财务管理目前存在的困难及总体需求 2 2.2. 项目的总体目标 4 2.3. 系统的整体框架 5 3.金蝶EAS解决方案的客户价值 6 3.1.EAS的客户价值 6 3.2.EAS集团财务的客户价值 8 4.金蝶EAS集团财务解决方案 10 4.1.财务核算管理解决方案 10 4.1.1系统概述 10 4.1.2.系统结构 11 4.1.3.关键需求解决 11 4.1.4.系统功能特点 20 4.2.资金集中管理解决方案 23 4.2.1.系统概述 23 4.2.2.系统结构 24 4.2.3.系统主要特点 25 4.2.4.关键需求解决 27 4.2.5.主要流程说明 39 4.3.全面预算管理解决方案 41 4.3.1.系统概述 41 4.3.2.系统结构 41 4.3.3.关键需求解决 41 4.3.4.系统功能特点 47 4.4.决策支持管理解决方案 47 4.4.1.决策支持系统概述 47 4.4.2.决策支持设计理念 48 4.4.3.决策支持主要技术 49 4.4.4.决策支持应用呈现 50 4.4.5.决策支持应用价值 53 5.金蝶EAS技术解决方案 54 5.1.金蝶EAS技术架构 54 5.1.1.金蝶EAS的核心平台 ─ EAS BOS 56 5.1.2.金蝶EAS的客户端技术─Java Web Start 58 5.1.3.金蝶EAS的技术标准 60 5.2.金蝶EAS技术特点 61 5.3.金蝶EAS核心技术 61 5.3.1.金蝶EAS工作流 61 5.3.2.金蝶BOS Studio开发平台 64 5.3.3.金蝶SQL语义翻译引擎 65 5.4.金蝶EAS技术优势 66 5.4.1.降低了软件开发的技术复杂度 66 5.4.2.提升了软件产品的质量可靠性 68 5.4.3.增强了软件系统的可管理性 69 6.金蝶安全解决方案建议 70 6.1.网络安全建议方案 70 6.2.数据库冗余备份方案 71 6.2.1.数据库冗余设计 72 6.2.2.数据备份策略 73 6.3.EAS系统安全管理 74 6.3.1.EAS统一安全管理平台 74 6.3.2.EAS用户管理机制 75 6.3.3.EAS用户权限控制 76 6.3.4.EAS用户数据权限控制 79 7.系统软件环境和硬件配置方案建议 81 7.1.金蝶EAS集团财务系统软件环境建议 81 7.1.1.服务器软件配置建议 81 7.1.2.系统安全软件配置建议 82 7.2.系统网络硬件配置方案建议 82 7.2.1.集团财务系统部署方案 82 7.2.2.网络配置建议 83 7.2.3.服务器配置建议 85 7.2.4.网络防火墙配置建议 90 7.2.5.数据库备份配置建议 91 7.2.6.客户端硬件配置要求 92 8.项目实施方案 92 8.1.项目实施的策略和方式 92 8.2.金蝶公司的实施服务理念 93 8.3.项目实施组织机构及其职责 96 8.3.1.项目组织结构 96 8.3.2.项目组织机构工作职责 97 8.4.金蝶EAS集团财务项目实施流程 98 8.4.1.项目定义阶段 99 8.4.2.业务蓝图阶段 99 8.4.3.蓝图实现阶段 100 8.4.4.上线准备阶段 100 8.4.5.系统上线阶段 101 8.4.6.验收交付阶段 101 8.5.项目工程进度安排 101 8.5.1.工程进度时间范围 102 8.5.2.工程进度安排表 102 9.系统培训方案 104 9.1.项目的培训策略及方式 104 9.2.项目培训的层次与内容 106 9.3.培训质量与考核 107 9.4.项目培训组织与要求 107 9.5.培训提交的文档 108 9.6.可以提供的其他培训 108 10.技术服务内容及承诺 109 10.1.金蝶公司技术服务支持体系介绍 109 10.2.技术支持与服务内容与方式 110 前言 项目背景 XXX钢铁集团矿业有限责任公司隶属XXX钢铁集团集团，下属有10个二级单位、9个子公司，其中铁矿山4个，辅料矿山2个，另有建设公司、机械制造总厂、设计研究所、高级技工学校。公司分布在湖北的黄石市、大冶市、鄂州市、武汉市及河南的焦作市等地，是一家跨地域、多组织架构的集团企业。截止2003年度，在册职工25703人，其中在岗职工17496人（财务人员170人）；拥有固定资产原值29亿元，净值18亿元。 XXX钢铁集团集团早在1995年就引进了珠海远方财务软件，