上半年优秀员工评选方案.doc

先进部门、先进个人评选方案 （2003） 目的与适用范围 一、为了总结公司上半年及GSP认证工作，合理的评价、表彰在公司上半年及GSP认证期间表现优异、做出突出贡献的部门和个人，充分调动员工的积极性，特制定本方案。 二、 本方案适用于广东某公司医药有限公司所有部门及参加GSP认证工作的全体员工。 评选方法 一、评选机构：组成以总经办成员为首的、各部门负责人参与的评选小组。 二、评选对象：公司现有的11个部门及GSP花名册上的160名员工。 三、评选比率： 部门评选比率：从公司现有的11个部门中评选中一个上半年整体表现最为优异的部门。 先进个人评选比率：先进个人评比比率为10%，即从公司160员工中评选16名先进个人。 四、评选方式： 先进部门：评选小组成员采取无记名投票方式进行评选，得票最多的部门评为先进部门。 先进个人分配指标： 行政类：包括总经办、企管部、办公室、信息中心、财务部共41人，指标为3人。 质管部：共12人，指标为3人。 储运物流类：包括仓储部及运输部共62人，指标为6人。 业务类：包括营销部、计划采购部共39人，指标为4人。 部门推荐候选人评选比率： 部门负责人须按照各部门人员名单的30%的比率推荐，推荐结果由企管部上报评选小组评选先进个人。 先进个人评定标准 全勤。 上半年事假合计不得超过5天。 上半年工作表现优异，无被罚款行为。 上半年无违纪行为。 上半年无客户投诉记录。 在企管部组织的考试中无后三名的纪录。 第四章 评定程序 （1）由企管部门发出部门优秀员工推荐表，按部门确定不得少于30%比例的比率推荐提名。 （2）各部门负责人按评比标准对符合条件的人员提名。 （3）评审小组结合实际情况对提名人员进行复评。 （4）评审委员会将复评后的确定名单送总经理批准后，作为先进个人评选依据。 本办法报总经理或董事长批准后实施，解释权属企管部。 广东某公司医药有限公司 二OO三年七月四日 - 1 -