- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
* 目录 设备运行记录管理 设备内部调拨 设备外部调拨 设备闲置管理 设备报废管理 事故故障管理 设备润滑管理 设备报废管理主要内容 * 设备报废管理概念以及相关应用规范 未来业务流程讲解 SAP系统操作演示 答疑与练习 设备报废管理管理流程概述 实现设备的报废在系统中的管理。 吉林油田所属单位设备管理岗提交设备报废申请,经过所属单位及设备管理处两级鉴定后进行实物技术报废,系统根据审核结果自动更新设备状态。 利于对设备的管理和报表统计。 * 设备报废管理蓝图流程 * 设备报废管理演示-业务情景(ZP10PMDG026) * 设备报废管理答疑 * 设备报废管理练习 * 请按课程内容在系统中做以下练习 模拟二级单位资产装备站在系统中对一台设备进行报废申请 模拟设备管理处对一台设备进行闲置审批 矿区单位设备报废申请后,请模拟安全环保装备部进行审批 模拟二级单位资产装备站进行报废表单的结束流转 * 目录 设备运行记录管理 设备内部调拨 设备外部调拨 设备闲置管理 设备报废管理 事故故障管理 设备润滑管理 事故故障管理主要内容 * 事故故障管理概念以及相关应用规范 未来业务流程讲解 SAP系统操作演示 答疑与练习 事故故障管理管理流程概述 故障报告作用: 为事故统计和分析提供依据。 作为事故/故障记录统计的基本信息; 记录事故/故障的停开机时间,用于未来统计设备的故障停机率及利用率; 记录事故级别,用于统计事故发生率; 记录事故处理情况,形成事故处理闭环管理。 吉林油田二级单位资产装备站在系统创建\修改事故故障报告,二级单位主管领导在系统内查询本单位事故报告,设备管理处在系统内查询油田事故报告。 设备运行记录录入有两种方式: 创建事故故障报告 --IW21 修改、查询事故报告--IW28\IW29 * 事故故障管理蓝图流程 * 事故故障管理流程演示-业务情景(IW21/IW29) * 事故故障管理答疑 * 事故故障练习 * 请按课程内容在系统中做以下练习 模拟二级单位在系统内创建\修改事故故障报告 查询一下事故故障报表 * 目录 设备运行记录管理 设备内部调拨 设备外部调拨 设备闲置管理 设备报废管理 事故故障管理 设备润滑管理 设备润滑管理主要内容 * 设备润滑管理概念以及相关应用规范 未来业务流程讲解 SAP系统操作演示 答疑与练习 设备润滑管理流程概述 设备润滑在系统中操作主要是:对润滑部位、油品、润滑标准的管理,以及系统中实现定期换油和按质换油的管理; 设备管理人员可以通过系统详细的记录以及统计润滑油的使用情况,方便润滑管理。 设备管理处在系统中维护设备润滑部位及润滑油信息 吉林油田设备管理处在系统中维护油田公司通用的润滑标准 油田公司二级单位设备管理人员在系统中维护本二级单位的通用润滑标准 站队设备管理人员在系统中维护设备润滑标准 站队设备管理人员在系统中判断设备润滑类型 如果为定期换油的,对设备制定润滑计划 * 设备润滑管理流程概述 如果为按质换油的则制定油品检验计划 如果为定期换油的,则依照设备润滑计划进行设备润滑 如果为按质换油的,则执行油品检测计划 根据检测结果在系统中录入油品检测记录 依照油品检测记录,判断是否需要进行更换润滑油 如果判断需要进行更换,则执行设备润滑操作 当润滑操作完毕后,在系统中录入设备润滑记录 * 设备润滑管理蓝图流程 * 设备润滑管理流程演示-业务情景(ZP10PMDG024) 设备润滑管理答疑 * 设备润滑记录练习 * 请按课程内容在系统中做以下练习 创建润滑部位记录 维护润滑油品记录 维护润滑标准记录 维护设备润滑标准记录 维护单条润滑计划 维护润滑标准创建润滑记录 维护检测计划记录 维护油质检测记录 根据油质检测记录创建润滑记录 * 谢 谢 ! * * An alternative divider style allows you to switch the focus of your presentation. You may wish to change the subject matter from one market offering to another, or from a market offering to an industry program. The three types of menu bars are included at the end of this presentation portfolio and can be copied and pasted into position from the examples supplied. Always remember to check the positioning of
文档评论(0)