山西冀中(金晖)集团生产调度信息系统建设方案.docVIP

山西冀中能源集团 调度大屏幕与生产综合信息系统 设计方案 信息化管理中心 2011年元月 方案要点： 依托汇聚山西冀中（金晖）总部的网络系统，构建服务于矿井生产、安全的调度指挥信息系统，并逐步扩展到非煤单位。 2010年冀中能源股份公司建设的“生产调度管理信息系统”，是根据大集团IT规划而开发的适于集团级应用的业务系统，几大业务模块集成在一个信息平台上，具有很好的扩展性，完全能够满足山西冀中的生产安全调度管理，应该共享此套系统，包括业务管理系统和后台服务器系统（即基础平台不用再投资）。 “生产安全调度信息系统”应包括生产计划、生产调度、瓦斯监测、人员定位、工业视频、安全管理、自动化集成、地测管理、综合统计等业务系统，可以分步实施，本方案建议先期实施生产调度、瓦斯监测、人员定位、工业视频等系统，待业务需要时按照后台系统业务规范逐步实施其它系统。 孝义“调度中心”大屏幕系统以实用为宜，并考虑未来迁移太原的可能，DLP建议采用双灯显示单元，以降低大屏建设投入；大屏幕采用50英寸10块显示单元（2行5列）组成，上方设置与DLP等长的双色LED；整屏长×高（5×1.85米）、底座高0.8米。 若采用共享冀中股份平台系统，业务系统只需现场实施实施费和必要的后台系统调整、修改。 本期实施预算构成：大屏幕190万元、视频集成49万元、生产调度五矿20万元、瓦斯监测联网五矿28万元、人员定位五矿