服装企业年度经营计划书 2.docVIP

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2017-08-08 发布于北京
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服装企业年度经营计划书 2.doc

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经营计划报告一、经营方针优劣势年的经营方针二、经营目标（一）核心经营目标 20年，公司核心经营目标：年度销售年度利润（二）销售目标细分销售目标细分表（单位：万元）项目年度目标第一季度第二季度第三季度第四季度合计三、主要经营策略（一）市场策略1、调配公司内部所有资源，以市场为导向，。2、通过在目标市场标杆店铺的复制，进行推广，有效拉升各核心店铺的视觉形象表现力和销售业绩。 3、通过每季单店盈利模式的固化实施，将直营打造成公司核心销售人员的培训基地。 4、渠道拓展的主攻方向是市场，以“发展客户，。（二）品策略 1．品调整2．（三）品牌策略 1 四、公司年度费用点控制年度总费用控制220万元，费用点17%，各费用项目如下： 1）管理费用：56万元 2）营业费用：130万元 3）货品折损费用：34万元 2 【公司经营规划报告】 1