作风典型材料【荐】.docVIP

安乡县林业局作风建设主题活动事迹材料 变观念 强措施 凝心聚力促发展 动真格 转作风 林业实现新形象 自作风建设主题活动开展以来，我局认真贯彻落实省市县有关文件和会议精神，在县委、县政府的坚强领导下，在县作风办的密切指导下，始终坚持以科学发展观为统领，忠实践行“三个代表”，紧紧围绕“三个安乡”的奋斗目标，全面完成林业各项工作任务。极大地提高了干部职工的历史使命感和社会责任感，全局呈现出人心思进，奋发向上，默默奉献、勇为人先的服务环境和高效的服务质量，得了政府信赖、群众满意，社会赞誉。 一、突出管理抓规范 建立发展新机制 作风建设关系党的宗旨，关系政府的形象，关系人心向背。基于这种认识，为确保“作风建设主题活动”扎实推进，我局根据自身特点，以加强思想、作风、制度三大建设为切入点，以优化林业管理方式和运行机制为突破口，强化项目、资金、资源、执法、劳动纪律五项管理，大力开展林业规范化管理活动，着力构建林业管理新秩序。在规范化管理活动中，我局坚持以管理促规范，以规范保发展，建立和完善了内部管理机制，理顺了各项管理关系。一是理顺了项目管理。一方面，着力规范公益林管理、石漠化治理、基层林业站定编定岗、珊珀湖国家湿地公园、书院洲国家湿地公园等项目的管理，完善了工程管理办法，落实了各项管理措施，使在项目管理更加规范。另一方面，进一步加大项目梳理、申报力度，建立和完善了项目库，安排专人负责项目申报管理，确保申报的项目符合县情、林情，为项目实施奠定了基础。在林业重点工程建设项目分配方面，充分考虑本县实际，不搞遍地开花，保证实施一个项目能够带动一地经济发展。二是规范了资金管理。一方面配合县财政、审计部门，定期对各工程实施单位专项资金使用情况进行审计，依法取缔不合理开支，保证了工程资金专款专用。同时，健全了单位财务管理制度，严格执行“收支两条线”和财经纪律制度，深入贯彻执行非税收入改革，加强了资金监管。另一方面在接待上，狠刹吃喝风，严格了接待范围，降低了接待标准，规定除了接待省、地、县领导检查工作可以发烟外，其余一律不准发烟，工作用餐一律实行现金支付制，不允许签单挂帐。三是强化了资源管理。一方面认真落实“严管林”要求，推行“绩效挂钩”责任制，落实森林资源管理责任，强化森林管护，使全县森林资源得到了有效保护。另一方面深入开展了资源清查工作，在省专家的精心指导及我局技术人员的共同努力下，摸清了我县林木资源家底。四是加强了执法管理。我局开展了规范执法行为专项整治行动，对各乡镇进行了全面督查，对存在的问题要求限期进行整改，对有关责任人进行了严肃批评。针对执法环节中存在的不良倾向，组织林业站、森林公安、执法大队、林政等执法人员开展了业务培训，同时邀请县检察院、县法院领导到我局进行预防涉林职务犯罪培训专题讲座，着力解决执法人员有法不依、执法不严、徇情枉法、以权谋私等不作为、乱作为和不按程序执法等问题。通过扎实开展规范化管理活动，建立了一系列管理制度，切实扭转了系统各部门内部管理松散的局面，干部职工人心思齐，精神焕发，活力骤增，上下一心谋发展、抓发展的氛围日渐浓厚，为促进全县林业事业发展奠定了坚实的基础。五是严格了职工劳动纪律管理。同时局纪检组局属各部门在职工劳动纪律、固定资产清理、森林防火、规范执法专项行动、当前重点和亮点工作等几项重点工作进行了督查，当场对存在的问题进行了严肃批评，要求限期整改。 二、以“作风建设主题活动”为抓手，树立林业部门新形象。 我局以“作风建设主题活动”为契机，牢固树立和认真落实科学发展观，深入开展“内创一流新业绩，外树林业新形象”的建设活动。为确保系统内所有干部职工的思想真触动、问题真解决、作风真转变、工作真落实，切实采取了一系列措施：一是组织领导机构到位，确保活动开展顺利实施。我局高度重视，把“作风建设主题活动”列入了重要议事日程，成立了“作风建设主题活动”领导小组和办公室，抽调了五名同志具体办公。成立了活动督查组，定期对活动进展情况进行督促检查，及时解决活动中遇到的困难和问题，确保活动取得实效。二是方案措施制定到位，确保精神实质落到实处。2012年3月11日制定下发了《“作风建设主题活动”实施方案》，使全体干部职工统一思想认识，明确工作任务，以创建先进基层党组织，争做优秀共产党员和“夺旗争星”、岗位明星、服务标兵为共同目标。同时明确各股室负责人、各乡镇林业站站长作为各行业的具体责任人，将任务层层分解落实，形成了层层有责任、层层有内容、层层抓落实。实施方案从目标要求、内容、活动措施等几个方面确保我局“作风建设主题活动”有计划、按步骤、高质量开展工作。三是加强监督检查，确保活动成效实现两个提升。一方面是党员干部职工服务意识明显提升，活动领导小组对“作风建设主题活动”开展情况进行了调研指导和督促检