试论与领导相处的艺术.pdfVIP

2008年 第9期 商品储运与养护 8TORACETRANSPORTATION PRESERVAATIONOFCOMMODITIES ·r经I营目与_J管目垤理．。 第 3O卷 总第 171期 II ERV 试论与领导相处的艺术 口 李启军 (连云港开发区职教中心，江苏 连云港 222069) 【摘 要】正确全面认识领导、具备良好素质的职业人是与领导很好相处的前提与基础。做一个勇敢的有创意 的员工才能受到领导的赏识并能帮助领导。同时只有重视和领导的沟通的技巧才能与领导很好相处。 【关键词】素质；领导；员工；相处；沟通技巧 【中图分类号】F715 【文献标识码】A 【文章编号】 1007—4538(2008)09-0068-02 On the art of getting afongWith the feadershiP 口 LIQi—jun (CenterforVocationaIEducationDevefopmentZoneofLianyungang，Lianyungang 222069，Chna) 【Abstract】Comprehensiveunderstandingofthecorrectleadership，haveagoodqualityjob istoget a1ongwel1withthe 1eadershipofthepremiseandfoundation．AcourageousandinnovativeemployeesCaD beappreciatedby the leadership andhelp led．Atthesame time，only the importanceof communication and 1eadership skil1S in order to getalongwellwiththe leadershiP． 【Keywords】quality：leadership；staff；getalong；communicationski1ls 职场处处是学问，与领导相处是每个从业者都会遇到的 首先，坚持最高品德标准是员工的职责。只有这样员工 并且都想很好解决的问题，也是企业管理中非常重要非常实 的工作才会符合组织的根本利益，才有与领导相处的价值。 用的问题。如何正确解决这个问题必须从如下三个方面入手： 也只有这样的员工才能做出成绩，才能增加与领导接触的机 1正确全面认识领导 会，并且与领导在思想、行为上具有一致性。这也是能和领 在我们与领导合作之前，我们必须全面认识领导的各个 导很好相处的前提与基础。 方面。首先是品德。如果是一个滥用权力、不具备基本素质 再次，员工必须为团队服务，并分担团队的成败责任。 的领导，这时，我们应该认清自己秉持的理念。如果领导者 员工的责任心、自觉性、工作的有效性在一定程度上决定领 的行为与我们的理念不符 ，甚至有严重抵触时，我们就应该 导对你的重视程度。～个没有责任心，不能为团队服务的员 停止对他的支持。在中国古代的管理哲学中，就有所谓 “义 工，领导不可能喜欢。 者不为不仁者死 ，智者不为暗主谋”，有所谓 “主不可无德 ， 第三，员工应以同为成年人的心态与领导者互相支持、 无德则臣叛”，说的就是这个道理。 彼此勉励。在心理上与领导平等是员工心智上成熟的具体表 一 个具备优良道德、能从大局的利益出发的领导是一个 现。如果做不到这一点，在心理上不对等，就无法和领导平 组织希望存在与发展的前提与保证。在一个组织或团队里， 等接触。只有在心理上对等，行为才会进退有据、从容 自然。