预知任务转换的内源性准备和外源性调节.pdfVIP

预知任务转换的内源性准备和外源性调节∗ 1，2 1 1* 孙天义 ，肖鑫 ，郭春彦 1 首都师范大学心理系，北京 (100037) 2 信阳师范学院心理系，河南信阳 （464000) E-mail ：guocy@ 摘 要：采用 ERP探究在预知条件下任务转换的神经机制。使用“任务转换”实验范式，以 汉字（名词/动词）或数字（奇数/偶数）的归类为任务。被试执行任务重复（AA，BB，…） 或在两个任务间转换（AB，BA，…），每个任务序列为连续的两个任务（任务 1，任务 2）。 结果发现，任务 1中，在刺激呈现后 300ms左右，数、词的转换序列与重复序列出现显著差 异；在中央区，320ms左右，任务 1中转换序列比重复序列、任务 2中转换任务比重复任务 都产生一个更为负走向的波。这些结果表明，在预知条件下，简单任务转换的内源性准备可 能开始于任务 1呈现后 300ms左右；内源性准备和外源性调节可能都反映了认知冲突过程， 此认知冲突可能是转换代价的主要来源。 关键词：任务转换，转换代价，内源性准备，外源性调节，ERPs 1 前言 任务转换是人类认知活动的基本方式。日常生活中我们需要在不同的任务之间进行转 换，比如一位值班人员正在办公室看报纸，这时电话铃突然响了，他只得暂停看报纸去接电 话。一位同事打来电话，通知他半小时后去会议室汇报近期工作，他就需要做相应的准备。 以上这些日常生活中的认知任务转换，涉及到无外部刺激的内源性准备（endogenous preparation ，如上面的为汇报做准备）以及对外部刺激作反应的外源性调节（exogenous adjustment，如听到电话铃响去接电话），它需要一个在有效控制条件下的心理资源配置、 一个程序图或任务设置（task-set ）。任务转换是 Baddeley 等人提出的工作记忆模型的核心 [1] — 中央执行系统（central executive system ）功能的一个重要方面 。 在不同的任务间转换需要我们的注意力从一个任务转向另一个任务，为了对任务转换快 速地做反应，每个任务的刺激和反应匹配的规则必须在内部得到表征和更新。众多的行为实 验研究表明，转换序列（以两个任务为例，BA ）中的转换任务反应时比重复序列（AA ）中 [2~9] 的重复任务反应时更长，正确率更低，即任务转换产生了“转换代价” （switchinging cost ） 。 其量化指标用转换的实验项目的反应时与重复的实验项目的反应时之差表示。Rogers 和 [6] [7] Monsell ， Meiran 等人 认为从一个认知任务转换到另一个认知任务的能力包括内源性准 备和外源性调节。同一种刺激在不同的情况下对应的反应往往不止一种，在特定的条件下需 要进行内部设置，使得将执行的是当前任务对应的反应而不是其他反应，这种内部设置被称 作任务设置 [6] 。预知条件下的准备过程包括抑制之前的任务设置和激活当前的任务设置， 为当前刺激的反应作好准备—— 即任务设置重建（task-set reconfiguration ），因此称任务转换 中这一准备过程为内源性准备。它是主动的，反应了当前的目的，属于概念驱动的自上而下 的加工。已往的研究发现内源性准备不足以消除转换代价，只有在新任务的刺激呈现时，触 发被试改变先前的反应规则，转换到当前任务的反应规则并执行判断反应，从而完成任务转 换。任务转换中这个加工过程被称作新任务的外源性调节[6,9] 。它是自动的，由外部刺激或 [10] 事件驱动的自下而上的加工