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第 章 生产和服务设施布置
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Chapter 5 Facility layout
Chapter 5 Facility layout
CChhaapptteerr 55 FFaacciilliittyy llaayyoouutt
第一节概述
一、概念：在给定的空间范围内，为生产运作
系统内部各个生产作业单位和辅助设施及车间
内部生产设备安排合适的位置，使系统运行有
效、安全与经济。
二、布置的重要性：
•它们需要投入大量的资金和精力
•它们具有长期性，改起来不太容易；
•它们对短期运作的费用和效率有很大影响。
三、布置再设计最常见的原因：
1 :
1 :
． 无效率的运作（例如，高成本，瓶颈） 工厂布局
11 ::
2
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． 意外事故；
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． 产品或服务设计上的改变；
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33
4
． 引入新产品或服务；
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5
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． 产量或产出构成上的改变；
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6
6
． 方法或设备的改变；
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7
． 环境或其他法律要求的改变；
7
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8. 情绪问题
四、设施布置的基本问题： 产品的结构与工艺
企业的生产专业化和协作水平
1.应包括哪些经济活动单元？
1.
11..
企业的生产规模和技术水平
2.每个单元需要多大空间？
3.每个单元空间的形状如何？
4.每个单元在设施范围内的位置？
第 节 厂区 车间布置
2 /
2 /
22 //
一、厂区布置：即对构成企业的生产单位作平面或
立面布置,是在选定厂址、确定生产单位构成之
后进行的一项重要的生产空间组织工作
1、目标
1
11
最短的运输路线
•
• 最大的灵活性
最有效的面积利用
•
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