富二代与资本界.docVIP

富二代暗筑资本帝国 这是一座资本城邦。而主导它们的，是39岁的鲁伟鼎、29岁的李兆会、35岁的徐永安、26岁的梁治中们。 他们继承了父辈的显赫平台，却又走出截然不同的道路。相比鲁冠球等中国市场经济的第一批拓荒者，他们身上有着更多资本市场上的刀光剑影。 控股民生保险、万向期货、万向租赁，参股浙商银行、浙商基金、浙江工商信托，鲁伟鼎通过万向财务公司和通联资本两大平台，已经悄然将除券商外几乎全部金融牌照收归囊中。而“万向系”在A股市场手段之凌厉，亦有“资本市场第一家族”的江湖说法。 29岁的山西首富李兆会，则是在父亲意外去世、仓促接班后7年时间里，构得包括银华基金、民生人寿、民生银行、山西证券在内的资本版图。 35岁的徐永安，虽然相继折戟国联基金（后更名为“中海基金”）和西藏证券，但“横店系”以横店东磁（002056.SZ）、太原刚玉（000795.SZ）、普洛股份（000739.SZ）三驾马车立足资本市场，而三次入股浙江银行更令其收获颇丰。 26岁的梁治中，也在三一投资（原名“高恒投资”）的掩映下，初涉资本市场。 但并非所有的第二代企业家对资本市场都冲杀进去。方太集团总裁茅忠群从其父茅理翔手中接班的过程，堪称权力交接的典范，亦被写入MBA教程。但茅氏父子以“不上市、不打价格战、不并购”为戒，在江浙企业圈堪称异类。 “金融危机是一个分界线，金融危机之前，大家比较专注于制造业。金融危机之后，很多江浙的企业家，感受到光靠实业是走不下去的，这种情况下，第二代企业家对金融资本的投入开始加大。”在浙江慈溪方太集团的办公室内，方太创始人茅理翔向记者表示。 在茅理翔创办的家业长青接班人学校，其汇聚的第二代企业家的资源，已经吸引了越来越多的金融机构蜂拥而至。 “我们也在考虑，让投资界的人士来这里做一下演讲。甚至让这些第二代们自己募集一个基金，做些金融股权方面的投资。”茅理翔告诉记者。 鲁伟鼎低调掌舵 鲁伟鼎以23岁的年龄接任万向集团总裁，其对资本运作的热情始终高涨。而万向系除了广为关注的万向钱潮、万向德农、顺发恒业、承德露露等上市公司的阵列外，其参股控股的金融机构更是暗流涌动。 万向系参股的一金融机构的负责人，向记者讲过其与鲁伟鼎在飞机上偶遇的故事。 “有一次我坐飞机，旁边正好是鲁伟鼎。我就跟他讲陆家嘴的万向大厦快建好了，也需要一家与其身份匹配的金融机构进驻聚集人气，不如免费给我们一层。没想到鲁伟鼎很爽快就答应了。” 这家金融机构仅是万向系金融王国的一角，39岁的鲁伟鼎，正在低调搭建他的金融版图。 鲁伟鼎以23岁的年龄接任万向集团总裁，其对资本运作的热情始终高涨。而万向系除了广为关注的万向钱潮（000559.SZ）、万向德农（600371.SH）、顺发恒业（000631.SZ）、承德露露（000848.SZ）等上市公司的阵列外，其参股控股的金融机构更是暗流涌动。 2010年6月21日，中国保监会一纸批文，将鲁伟鼎推上资本一线。 上述批文核准鲁伟鼎担任民生人寿董事长一职，在兵分三路力压泛海系取得民生人寿第一大股东之位后，鲁伟鼎终于掌控了这家股东背景颇为复杂的保险机构。 而民生人寿一役，鲁伟鼎合纵连横的手腕甚为强势。 这家筹备长达8年之久的保险公司，2002年成立之初的股东结构，颇似民营资本的权贵猎场。 其中刘永行、刘永好兄弟二人，通过东方希望集团和新希望集团持有民生人寿15.5%的股权，为其第一大股东。而万向集团和泛海控股，则分别持有13.7%的股权，并列第二大股东。 此后经过2007年一轮增资扩股，民生人寿注册资金猛增至27亿元，股东结构形成万向系与泛海系双雄对峙的局面。 2007年6月，浙江航民实业集团（以下简称“航民集团”）将1600万股转让给万向财务公司，山东省企业托管公司将1500万股股份转让给泛海控股。此前，万向财务公司已经从万向集团手中接手了民生人寿13.75%的股权。 就此，万向财务公司和泛海控股，分别持有民生人寿15.58%和15.46%的股权。 打破僵局的，则是另一个年轻人——海鑫钢铁李兆会，其在2008年6月，从民生投资信用担保有限公司和上海华晨资产管理公手中，豪取民生人寿6186万股和1546万股，共持有民生人寿4.17亿股权，从而以15.43%的控股比例紧逼泛海系。 但李兆会不到一年的时间即转身而退，2009年3月，海鑫钢铁将所持民生人寿3866万股转让给通联资本管理有限公司（下称通联资本），通联资本控股股东为万向集团高管管大源，其与万向财务公司堪称万向系资本运作两大旗舰。 此时，万向系通过万向财务公司和通联资本成为民生人寿第一大股东。而泛海系最终选择在2010年2月退出，将所持4.58亿民生人寿悉数转让给航民集团和通联资本。 而同处浙江萧山的航民集团，亦为万向系盟友，航民集团与万向集团，在上市公司航民股份（600987.S