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公司关于“年中调查反馈”的回复.doc
公司关于“年中调查反馈”的回复
行政部
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1. 公司存在腔高音低,缺乏行之有效的监督和执行,很多规章制度形同虚设。
回复:将加强行政监督职能,严格执行公司的各项规章制度。
2. 目前公司人不同,对制度的要求执行也不同。
回复:考勤方面公司总经理和工程部经理实行上班不打卡制。
3. 考勤问题:应根据岗位和工作性质不同建立不定时工作制。
回复:部分岗位已实行。
4. 员工积极性不强,应组织更多的活动以提高员工积极性。
回复:公司已议定按季度组织活动,具体活动以“活动通知”为准。
5. 大厅空调应想办法解决,空调按在前面未起作用。
回复:暂无办法解决。
6. 供应商到我司门卫无引导到办公室,任其外来人员参观原材料仓库,行政部
郑海波监管不力应于解决。
回复:将加强门卫职责培训及礼仪培训。
7. 员工思想沟通及了解要加强。
回复:将加强员工思想沟通工作,并定于每周三全天为“员工接待日”
安排公司管理层接待。
8. 行政部是对别人的工作总催,对自己部门的事情老是推托。
回复:情况属实,行政部表示今后多加注意并予以改正。
9. 行政部不能一味的罚,对于身边有些员工做出超出本职职责且有利于公司的事应给予一点小奖励。
回复:可以实行。公司的任何员工只要提出有利于减少成本、提高利润或是其他有利于公司管理的合理化建议,将给予一定的奖励。
10. 行政部在管理工作日志上还处在人治阶段,而不是制度管理阶段,若制度一次没有得到惩罚,就会有第二三次。
回复:今后严格按照制度执行。
11. 因工作需要,建议网络要开启,有助于信息更新及交流。
回复:因公司的网速较慢,且目前工作均以ERP系统为中心,为避免在上班时间网速影响ERP系统,可允许打开工作范围以内的网址。经部门主管同意,可根据工作申请需要打开的网址。公开网址:见附件一。另:公司已在大厅为所有员工准备了一台可供上外网查询的公共电脑。
12. 行政部对来面试的人员爱理不理。
回复:行政部将加强接待面试人员的工作。
13. 经常有人订餐了,看到饭菜难吃就出门去吃,制度规定了有报餐就要吃,否则要扣款,但行政部是自之不理,造成公司的浪费。
回复:严格按照订餐制度执行午餐管理。
14. 中午伙食不够理想,有时饭菜是昨天的,部份员工菜自带。
回复:5月中旬已和送餐公司沟通,并有改善。
15. 司机老盛作为老员工,不但没起带头作用,还经常闲话很多。作为岗位特殊性,迟一点装车态度很差。
回复:已和当事人沟通,表明有错今后将多加注意并改进。
16. 厂部及后勤人员中午打卡时间应适当调整。
回复:按照原规定时间执行,早上上班8:00,中午下班12:00-12:30下午上班13:00-13:30,下午下班17:30后。禁止代打卡,禁止打卡时间不规范,否则将按《员工考勤制度》予以相应的处罚。
17. 部份员工在报销时,不能遵守报销制度和流程,导致报销效时情绪大。
回复:请各部门及员工严格按《费用报销流程及管理制度》进行报销工作。
附件一: 外网开放网址 网址 名称 公司商务平台 企业网站 1:8080/72erp/ 生产ERP系统 企业短信平台 腾讯QQ邮箱 百度搜索 百度知道 有道在线翻译 谷歌在线地图 百度在线地图 顺风快递查询 中通快递查询 EMS快递查询 申通快递查询 快递之家 上海华民经济城网站 上海税友软件有限公司 上海市职业能力考试院 上海爱信诺航天信息有限公司 62/qptj/ 上海青浦区电子台账上报系统 上海市国家税务局、上海市地方税务局 /pub/ 上海市国家税务局、上海市地方税务局 上海市人力资源和社会保障网 上海爱信诺航天信息有限公司 上海税友软件有限公司 税友软件集团网址 上海财政网 上海统计网 列车时刻表在线查询网址 火车网 中国天气网 中国移动网上营业厅 中国铁路网络订票网 / 中国农行网站 中国工商银行网址 中国邮政储蓄银行 中国银行 上海浦发银行 中国建设银行网站 生产部
1. 部门之间缺少沟通,导致诸多误解,激化矛盾,如生产部与技术部的矛盾直接导致我司产品的稳定性。(6次)
回复:按生产配方工序生产执行,加强沟通,确保产品质量。
2. 各部门配合度上有不和谐,团体意识不高。(6次
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