【高登项目管理】高科技成长企业的战略创新管理.pdf

高科技成长型企业的战略观点 目 录 一 “高科技成长企业”的成长规律及特征再认识 二 “高科技成长企业”的战略理解及主要观点 一 “高科技成长企业”的成长规律及特征再认识 1.1 “高科技成长企业”的成长规律 1.2 “高科技成长企业”的标准及工作机制 1.3 “高科技成长企业”的四大特征 1.4 “高科技成长企业”的发展战略及商业模式 我们正步入创新全球化和新经济的时代 创新资源加速在全球布局，成为 全球流动的核心，知识和技术成 为产品本身。人成为有机载体， 随着产业价值链的分 风险资本为重要推动力量。 解和融合，设计、研 发等价值链高端环节 独立为服务业。 向生产、资本、研发、 服务的全球化整合， 形成产业内部分工的 国际化。 新思想 新商业模式 便宜 1.1 “高科技成长企业”的成长规律 传统经济阶段 新经济阶段 社会 创业 保障 导师 天使 投资 虽然相当多的企业还是属于中小企业，真正的高科技 企业还很有限，但是不要紧，应该向这个方向去奋斗。 1.2 “高科技成长企业”的标准及工作机制 四问：YES VS NO 机制支持  当地设立委办局联席会，建立会商机制，联合认定市级 “瞪羚”；  要充分发挥第三方智库 （管理咨询公司）的决策支持作用。 1.3 “高科技成长企业”的四大特征 1.4 “高科技成长企业”的发展战略及商业模式 发展战略及商业模式的特征 发展战略及商业模式创新及实现的机理: 感动员工 感动客户 感动投资商 …… 二 “高科技成长企业”的战略理解及主要观点 2.1 高科技成长企业的战略管理现状 2.2 高科技成长企业的战略管理价值 2.3 高科技成长企业的战略管理观点 2.3.1 高科技成长企业战略的三种理解 2.3.2 高科技成长企业管理的三架马车 2.3.3 高科技成长企业战略的四个关键点 2.3.4 高科技成长企业战略的六思和六问 2.3.5 高科技成长企业战略管理的实践应用 前 言 首先要认识清楚我们正处于一个什么样的时代。自08年金融危机爆 发以来，从原来的制造业全球化转向了创新全球化。金融危机以前，哪 里便宜，资源就往哪里去；金融危机之后，哪里有创新，哪里有创业， 哪里有新的模式，人就往那里走，钱也往那里走，技术也往那里走。进 入21世纪以来，随着产业价值链的分解及融合，设计、研发等价值链高 端环节独立为服务业。为了克服金融危机带来的负面影响，企业纷纷求 新求变，创新替代要素驱动，投资驱动等成为经济发展的重要驱动力。 创新资源加速在全球布局，成为全球流动的核心，知识和技术成为产品 本身，人成为创新的