同志们：.doc

同志们： 刚才张部长宣读了集团公司《全日制高校毕业生见习期培养管理暂行办法》和矿上《关于在大学生中实行“一二三四五”管理机制的意见》，优秀大学生代表庄付永、常志刚、王同友、宋士康、徐瑞强、丁孟召六名同志也都以各自的亲身实践为大家做了经验介绍。以上同志讲的都很好，很到位，我想在座的肯定会有所启发，有所触动。下面，我就大学生的成长与培养，再提出三点希望和要求： 一、调整心态，积极进取，把握机会 通过近几次与大学生面对面的沟通交流及各区队长、书记的反应，现在大学生的心态主要存在三种：一是做事积极主动，有想干事的拼劲，但是没有方向，缺少干成事的能力，遇到一点阻力就灰心丧气。二是做事消极怠慢，领导不催就在那等靠，从来不主动思考，能混一天是一天。三是对工作岗位，保持观望态度，领导安排才去干，不积极主动的去争取，不懂得把握机会展现自己的能力。 对于第一种心态，我们要积极引导，为想干事的大学生规划发展方向，努力开发其综合能力。为此，经矿上研究，下一步要实施大学生职业生涯规划管理制度。我看现在大家每人手里都有一套《职业生涯发展规划表》和《能力开发需求表》，回去之后一定要结合自身实际认真如实的填写。 对于第二种心态，我们要坚决予以清除。矿上加大对大学生培养的力度，并不是只要是大学生就予以提拔重用，只认学历不认人，决不可片面地把学历和职称等同于解决问题的能力与工作的水平。在集团公司人才工作会议上，张董事长就明确的指出：“以能为要，以用为本，以品质选人，以道德育人”。一个人从其工作态度上就不端正，试问他怎么能干好工作？何谈提拔重用？因此，对存有第二种心态的大学生，劝你回去之后好好反思，矿上每年底都会对大学生进行一次全面考核，一旦考核不称职，将会给予处理。 对于第三种，我们要立即打消这种念头。无论是集团公司还是矿上对于大学生的重视程度之高，培养力度之强，大家应该是有目共睹的。只要你够优秀，矿上定会提拔重用。所以，要把握住每次展现自己能力与才华的机会，让大家知道你、认识你、了解你，从而欣赏你。 二、刻苦钻研，提升能力，厚积薄发 技术、管理、技能、宣传、党务这五条成才之路，无论你们选择哪条，都不是一蹴而就的。“冰冻三尺非一日之寒”，要想在工作中有所发展、有所突破、有所成就，必须要勤钻研，多思考，善总结。现在你们身边的优秀大学生就是活生生的例子。就拿小庄同志（庄付永）来说，如果不是经过基层的锤炼与磨砺，怎么能造就他现在的成绩与岗位？而现在存在的问题是，部分大学生虽有丰富的理论知识，但是与基层实践结合的太少，未能很好的发挥自身优势。一些大学生心浮气躁、好高骛远，未能俯下身子切实的把基础筑牢。所以，希望这次会议以后，大学生一定要摆正位置，勇于探索钻研，立足本职，脚踏实地，扎扎实实的从基层做起，从基础学起，从基本功练起，在实践中砥砺品质、锤炼作风，厚积薄发，提高干事创业的本领。 三、学会感恩，懂得珍惜，乐于奉献 有这样一个故事。?一次，美国前总统罗斯福家失盗，被偷去了许多东西，一位朋友后，忙写信安慰他，劝他不必太在意。罗斯福给朋友写了一封回信：“亲爱的朋友，谢谢你来信安慰我，我现在很平安。感谢上帝：因为第一，贼偷去的是我的东西，而没有伤害我的生命；第二，贼只偷去我部分东西，而不是全部；第三，最值得庆幸的是，做贼的是他，而不是我。”对任何一个人来说，失盗绝对是不幸的事，而罗斯福却找出了感恩的三条理由。在水中放进一块小小的明矾，就能沉淀所有的渣滓；如果在我们的心中培植一种感恩的思想，则可以沉淀许多的浮躁、不安，消融许多的不满与不幸。 1