江苏睢宁农村合作银行【荐】.docVIP

江苏睢宁农村合作银行 上半年工作总结及下半年工作计划 县委县政府： 2009年是睢宁农村合作银行的开局之年，我行坚持求真务实作风、坚持科学发展观，积极支持实施“突破睢宁”战略，坚持以“改革为动力，以市场为导向，以稳健为目标”的指导思想，顺势发展，强化支农，奋力拼搏，在支持地方经济发展的同时，取得了经营业绩和社会地位的双提高。截止至2008年6月末，各项存款余额达342917万元，比年初净增60733万元，同比多增加23002万元；各项贷款余额 305200万元，比年初净增68828万元，同比多增加30348万元；实现各项收入17259万元，比去年同期多收入3381万元。 （一）围绕合行组建，深化改革转机制 2009年2月26日，我行成功召开了江苏睢宁农村合作银行创立大会暨股东大会第一次会议和一届一次董事会及监事会，顺利选举出新一届“三会一层”人员；2009年6月6日，江苏睢宁农村合作银行开业揭牌仪式在睢宁县委二楼报告厅隆重举行。新组建江苏睢宁农村合作银行是以“惠泽三农、融通八方”为使命，以“创效基于合规、服务彰显价值”为经营宗旨，不断深化农村金融体制改革，用拼搏·竞取的精神面貌，以贴心服务县域经济为根本，在服务空间、服务种类、服务手段和服务质量上不断创新。 （二）围绕班子建设，强化领导重和谐 一是注重学习，与时俱进。自年初以来，我行全力打造“学习型领导”和“学习型机关”，把党的方针政策领会透、贯彻透。坚持科学发展。上半年，我行在机关和基层支行积极开展思想大讨论，引导全员结合我行实际，结合县域经济发展实际，结合突破睢宁实际，进一步解放思想，拓宽思路，牢固树立“大局意识”和“发展意识”，正确把握银行发展与地方发展的关系，树立正确的科学发展观，全力支持“突破睢宁”战略；上好“三课”，即政治课、业务课和理论课；学习实现“三化”，即规范化、制度化、经常化，并严格做到“三个统一”，即统一学习笔记、统一学习时间、统一学习内容，将学习内容量化到每一天，从而使班子能与时具进，不断增强领导班子应对新形势、处理新情况、适应新环境的能力，做一名合格的管理者。 二是加强沟通，讲求和谐团结。注重交流沟通，强化和谐一致，坚持“千斤重担万人挑”，不搬弄是非，不心存间隙，心往一处想，劲往一处使，从而确保在班子会上意见一致、会后声音一致、工作上方向一致，不断提升提高班子战斗力。同时，“三会一层”制定了详细的议事规则，坚持民主集中制，大事集体决策、小事及时通报，逐项、逐环节听取每个成员意见，真正做到知无不言、言无不尽，赢心·营发展的氛围进一步形成。定期开展谈心活动，每位成员摆正位置，相互配合，服从大局，共谋发展，工作中大家讲真话、讲实话，不隐瞒自己的观点和主张。 （三）围绕“突破睢宁”战略，全力投入提水平 1、抢市场，增份额，实现支农实力稳增长 我行积极细化市场、优化结构、讲求策略、扩充总量，力求存款总量和市场份额有新突破，保证支农实力稳步增长。通过统一策划、统一模式、统一内容，在存款超30亿和合作银行开业期间，电视、报纸、广播等实行全方位播报，做好宣传，扩大合作银行影响力。截至6月底，全辖共有11家支行存款过亿元，实现各项存款余额34.29亿元。通过抓优质服务、抓创新，大力开展和推进银行承兑汇票业务，有效帮助企业融资的同时，也增加保证金存款23362万元，提高了支农实力。积极向省联社拆借资金2亿元，来支持地方经济发展。 2、准定位、调结构，实现贷款支农新突破。 合作银行成立后，我行将在原有基础上，继续坚持“立足农村服务三农，以农为本，为农服务”的宗旨，不断加大信贷投入，改进支农服务，全力支持“三农”与地方经济发展。 一是坚持为“三农”服务发展方向不动摇。合作银行成立以后，我行更要坚持为“三农”服务的思想不动摇，信贷投放始终要确保农民、农业、中小企业的贷款需求，坚持要把解决好农民和中小企业的贷款作为工作开展的出发点和落脚点。 二是立足地方，进一步加大贷款投放、营销力度，要求将全年新增贷款全部投入到支持“三农”与地方经济发展中去，全力支持“突破睢宁”战略；同时，积极调整基层支行行长信贷授权额度，简化贷款手续，全心为客户打造优质、便捷的信贷服务流程。 三是积极创新方式。开办银行承兑汇票业务，有效解决企业融资难问题；大力推行联保贷款，有效解决农民贷款难和信用社难贷款问题；积极开办女性创业贷款，青年创业贷款等，启动客户创业梦想；积极试点商户联保贷款和小企业联保贷款，着力解决小企业融资和个体工商户的资金问题；进一步扩大房产抵押担保贷款范围，不断拓宽群众融资渠道；积极开办消费贷款，全力推进农村消费市场繁荣等。 四是设身处地，强化支农实效。 进一步减少信贷审批决策链条；对大额贷款二次形成存款的优质企业，按“成本效益”、“面向市场”和“差别定价”原则，在人民银行规定的贷款利率浮动