企业人才队伍建设的实践与思考.pdfVIP

52 ·科学管理 · 纺织机械 2009年第4期 企业人才队伍建设的实践与思考 杨战国 (成阳经纬织造机械有限公司712000) 摘 要 坚持以人为本，做好企业管理人才、技术人才、技能人才队伍的选拔、培养、使用，培育人才 队伍的团队精神，更好的为企业的发展服务的实践与思考。 关键词 以人为本 人才队伍 建设 团队精神 培养 企业的竞争，归根到底是人才的竞争。人才队 深入思考的问题 。企业 的人才队伍结构一般分为： 伍建设已成为决定企业成败的关键，加强人才队伍 有战略眼光、运筹帷幄和驾驭全局的高层决策队伍， 建设是企业人才战略工作的重中之重，是一个值得 称作管理型人才；兢兢业业、功底雄厚和能把握并不 8 6 ＼ 暑 2 4 2 时间t(min) 2 4 6 8 图4 a—t曲线 时间t(min) 判定振动时效工艺效果按照JB／T10375—2002 图5 副振 a—t曲线 焊接构件振动时效工艺参数选择及技术要求标准判 定，满足下列情况之一时，即可判定达到振动时效工 4 结论 艺效果 ： 搅拌器振动时效消除应力处理结果，通过 比照 (1)a—t曲线上升后变平 ； 有关振动时效处理标准，证明振动时效技术在降低 (2)a—t曲线上升后下降，最终变平 ； 及均化乃至消除搅拌器类零部件残余应力方面，是 (3)a—n曲线振后共振峰发生了单项特征或组 一 种简便、有效、节能、环保和快捷的先进工艺，不受 合特征的变化(出现振幅升高、降低、左移、右移)； 工件尺寸、重量、结构以及场地的限制，值得应用与 (4)a—n曲线振后变得简洁而平滑； 推广。现在 ，振动时效工艺在我公司其他一些大型 (5)a—n曲线振后出现低幅振峰增值现象。 零部件加工中也得到了广泛应用。 搅拌器主振后，从图3的a—n曲线与图4的a 参考文献 — t曲线可以看到，振动时效结果满足条件 (2)、 [1] 汤小牛，刘久明，张勇 ，赵显华．JB／I5926—2005振动 (3)，因此可判定达到振动时效工艺效果。 时效效果 评定方法