人力资本参与企业收益分配_一个分析框架及其实现条件.pdfVIP

《管理世界》( 月刊) 2004 年第 3 期 人力资本参与企业收益分配 :一个分析框架及其实现条件 * 冯子标 焦斌龙 ( ) 一 人力资本与物质资本的博弈 : 人力资本参与企业 本与物质资本的博弈均衡 。因此 , 企业所在行业的性质对 收益分配的分析框架 企业中人力资本与物质资本的谈判力具有重要影响 , 影响 企业是人力资本与物质资本的合作契约 , 企业出现本 人力资本参与企业收益分配的实施 。 身就是人力资本与物质资本博弈的结果 , 是一个博弈均 依据通常的分类标准 , 行业一般分为劳动密集型行 衡 。企业形成之后 , 双方对收益权的争夺取决于各自的博 业 、资本密集型行业和技术密集型行业 。其中 ,技术密集型 弈能力 , 即谈判力 。谈判力主要取决于各生产要素在生产 行业以高新技术行业为主 。根据前文提出的影响要素谈判 中的地位 、贡献 、禀赋等因素 。 力的 5 个因素 , 不同行业在这 5 个方面的变化比较如表 1 要素谈判力主要表现在 5 个方面 : ( 1) 各要素在社会 所示 。 中的稀缺度 。不同资源在不同时期的稀缺程度与社会分工 技术密集型行业是实现人力资本参与企业收益分配 及其所处的地位直接相关 。在一定的社会分工水平上 , 一 的主要行业 , 资本密集型行业中也是实现人力资本参与企 种资源在整个分工体系中的地位越重要 , 这种资源的稀缺 业收益分配的重要行业 , 但劳动密集型行业实现人力资本 性就越高 ,谈判力就越强 。同时 ,资源的稀缺性与谈判力之 参与企业收益分配的难度比较大 。从参与企业收益分配的 ( ) 间还与分工水平有直接关系 。2 各要素对生产的贡献 。对 人力资本的类型看 , 技术密集型行业主要是技术人力资 生产的贡献是要素谈判力的重要组成部分 , 贡献越大 , 谈 本 , 资本密集型行业主要是技术人力资本和企业家人力资 判力越强 。各要素在生产中的贡献大小取决于企业类型 、 本 , 劳动密集型行业是企业家人力资本 , 一般人力资本很 发展阶段 、企业内部分工程度以及企业发展战略等因素 。 难参与企业收益分配 。在此要予以说明的是 , 资本密集型 在不同类型企业 、同一企业不同发展阶段 、不同的发展战 行业与技术密集型行业往往是交织在一起的 , 在很多情况 ( ) 略等情况下 ,要素的谈判力是各不相同的。3 各要素的退 下 , 人们将其合称为资本技术密集型行业 , 在此作出的划 出成本 。两种要素进行博弈谈判 ,相互都要发出威胁信号 , 分是指比较纯粹的技术密集型行业和资本密集型行业 , 至 这种信号是否可置信 , 一个重要因素就在于双方的退出成 于同时兼具资本密集型和技术密集型特征的行业同时适 本 。退出成本越高 ,在谈判中的谈判力就越强 ,所发出的威 用以上对这两个行业的分析 ,而不是其中一种 。 胁信号就越具有可信度 , 博弈均衡也越容易达到 。在博弈 ( ) 三