团队建设应注意的问题.pdfVIP

中国高校后勤研究 。陡缝疆|§澄。 1．团队不同于群体。团队和群体在功能和性质 象；三是会引起整个组织的大变革。从根本上讲。 上是不一样的。团队的绩效则基于每个不同角色的 团队是一种新的管理思耀和模式。会引起组织内部 人厦其能力组合而产生的乘数效应。所谓群体，就 不同崖次上的组织文化、工作规范以夏员工经济收 是两个或两个以上相互作用、相互依耘的十体，为 入、工作地位和习惯、生活观念的改变．给组织带 了实现某一特定目标而组成的集合体。在工作群体 来不必要的混乱。由于团队自身存在弊端。所以它 中，不存在一种积极的能蓐使群体的总体绩效水平 不是万能的。因此．在实践中是否采取团队形式要 大于个人绩效之和的协同作用。所谓团队．则是一 视具体情况而定。 种为了实现某一目标而由相互协作的个体组成的正 3．团队精神是核心。必须抓住团队．就是要以 式群体。组成团队的个体能力各异，分工明确。因 人为本．培养员工的团队