团队管理的问题与策略.pdfVIP

经莺管理 作用才能得到发挥．但是成员过于依赖容易阻碍成员积极性的发 挥．从而导致南郭先生和大锅饭现象的发生。 团队管理的问题与策略 3．不愿认同他人。作为组织的一名员工，在加入一个团队一 段时间后．会逐渐认同他们所在的团队，这种认同感能够促使个 人接受团队的价值观，态度和工作--3惯。但是，当一个人同时属 一彭 薇桂林电子科技大学信息科技学院 于几个团队时，各个团队的价值观、团队规范．工作习惯同时作 [摘要]通过对团队管理重要性的阐释，说明团队管理对组织 用在某一个人身上，使得该个体承受着内心的；中突和压力，难以 意义重大。继而在分析团对管理问题的基础上，提出了策略选择。 适应新的环境。 [关键词]团队管理沟通 求同存异 4存在沟通障碍。成员具有不同的文化背景、宗教传统、