大清房地产公司发展战略背景介绍.pptVIP

企业规模偏小市场正逐步走向规范化 属劳动密集型产业 对资金需求量不高 对人员素质要求不高 工商注册无政策限制 专业化程度加深 从业人员多以下岗职工、外地来京人员组成 管理规模普遍偏小 国营企业正逐渐退出：体制僵化，服务水平不高 业内主体主要由国营改制企业（房管所、处）、民营等组成 境外及香港管理公司与境内公司合资 资料来源：北京小区管理办公室 房地产 大清建筑 物业 工程 不同档次的物业类型对管理的要求和付费标准不同 物业类型 服务需求 管理者 收费 别墅\公寓 高档写字楼 经济适用房 中档写字楼 普通住宅 一般写字楼 舒适\快捷\优美个性化 方便\整洁\安全 社会化\标准化\规范化 安全\卫生有效 大众化\规范化 10-12人民币/M2*月 3-4美元/ M2*月 1-1.5人民币 /M2*月 1.5-2.5 美元/M2*月 1-1.5人民币/ M2*月 0.8-1.5美元/ M2*月 合资、民营 民营、国有 (多为原开发商) 国有、民营 (房管所\处、 下岗职工） 房地产 大清建筑 物业 工程 大清物业公司在市场竞争中尚无明显优势 关键驱动因素 服务能力 管理水平 品牌信誉 经济规模 体制创新 专业人员缺乏 管理经验少 大清现状 无评优项目 知名度低、业绩平平 有一定资源 缺少优质资源 于市场要求不适应 缺乏激励、动力 强 弱 房地产 大清建筑 物业 工程 认证 专业水平低 特色不明显、员工素质差 评 价 资 质 模 规 平 水 理 管 公司发展 管理水平低导致无法积极的参与市场竞争,管理规模受到限制 管理规模小,无规模效益,限制了公司资质的评定 由此形成制约大清物业公司发展的恶性循环 制约大清物业公司发展的怪圈 房地产 大清建筑 物业 工程 第#页 * 资料来源： Unit of measure * 机密 此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 Document Date 第#页 大清集团大清房地产公司发展战略背景介绍 年 月 日 大清房地产公司发展战略及实施方案 战 略 目 标 企 业 再 设 计 核心价值重新确认 战略实施方案 实现核心价值的战略 房地产 战 略 实 施 的 支 持 系 统 建筑 工程承包 物业 大清房地产板块的定位 国内外建筑总承包商国 房地产发展商 物业综合经营商 利用现有资源，通过不同形式 的合作，重新打造专业服务商的形象 大清 房地产板块 3-5年内将成为 同行业内有力的竞争者 房地产业市场及行业分析 2000年中国房地产市场供过于求现象仍将十分突出 住宅楼业发展空间较大 写字楼的前景不十分乐观 北京房地产业回升有望 房地产 大清建筑 物业 工程 2000年中国房地产市场供过于求现象仍将十分突出 我国商品房空置面积增速仍在加快，2000年空置面积已达为９１２４万平方米。 房地产空置比例 百分比，万平方米 年均增长率 85 57 43 84 62 15% 16 38 空置面积 销售面积 100%= 8,915 9,219 14,610 18,571 1995 1996 1997 1998 26% 71% 11% 1999 50 50 22,749 房地产 大清建筑 物业 工程 住宅楼业发展空间较大 住宅空置的增加将会刺激消费者购买欲望，增加消费者选择余地。竣工面积总体小于销售面积，说明市场除了可有效吸纳近期个市的商品住房，还能消化部分积压房 住宅竣工与销售面积 43704 44685 3686 3478 截止2000年上半年全国住宅潜在供应量 2000年上半年销售住宅面积 2000年上半年住宅竣面积 2000年上半年住宅施工面积 资料来源： 《中大房地产信息》 房地产 大清建筑 物业 工程 写字楼的前景不十分乐观 97、98年写字楼大量集中供应，租金、售价急剧下滑。99年底至2001年初，伴随亚洲经济复苏，我国经济形势好转，WTO的临近，新经济在北京抢滩登陆，这些楼盘又粉墨登场。预计2001年写字楼出租形势将略有好转。 资料来源： 《中大房地产信息》 施工面积 竣工面积 1999 2000 -18% -21% 1999 2000 施工面积 竣工面积 10.1% 21% 写 字 楼 商 用 楼 商业用房抵押物价放宽，对已竣工且年限在两年内的商业用房可以免去评估，也省了贷款人的评估费用。贷款门槛一降再降，对商用房市场有所推动。 房地产 大清建筑 物业 工程 北京房地产业回升有望 供给 房地产投资渠道呈现多元化，豪宅、低价房趋热，低价房比例上升 商品房市场需求有望持续快速增长，但市场供给会进一步释放 需求 商品房市场需求有望持续