第四章 招聘与录用【荐】.docVIP

第四章 招聘与录用 第一节 招聘概述 1.1 招聘的含义 招聘是指通过发布信息，把具有一定技巧、能力和其他特性的申请人吸引到组织的过程。招聘的实质就是让潜在的合格人员对本企业的相关职位产生兴趣并且前来应聘这些职位。现代人力资源管理的招聘活动往往从企业总体战略和企业发展需要出发，遵循严格的程序，并运用科学的方法选拔和配置人才。 为准确地理解招聘的含义，需要把握以下几个要点。 吸引人员是招聘活动的目的 招聘活动的目的就是要引起可能合格人员的注意并吸引他们到本企业来应聘并接受筛选。至于如何从这些求职者中挑选合适的人员，则是选拔录用环节要完成的任务。因此招聘活动并不要求对应聘人员进行严格的挑选。理解了这点，就能够把招聘和录用这两个活动区分开了。 所吸引的人员应当符合组织的需要 招聘活动所吸引来的人员，应该是组织目前空缺或将来需要的人员。这实际上强调了组织在发布招聘信息时，应该明确地表达组织对候选人的要求和期望，以减少求职者的盲目性，提高招聘工作的效率和效果。 所吸引人员的数量应适当 在明确表达组织对候选人的要求和期望的同时，组织还需要对可能被吸引来的人员数量进行控制。这个数量不应该过少，否则难以保证从候选人来源的广泛性和筛选过程的公平性。这个数量也不宜过大，这样会增加无效的工作量，降低工作效率。 1.2人力资源招聘的作用 人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利和劳动关