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如何选择一种敏捷方法 敏捷正以病毒的传播速度侵入互联网行业.并影响着其他的传统行业进行转 型,当我们更多的了解了敏捷、学习了敏捷的知识方法和运用技巧之后，怎样在 实际的项目中进行应用和落地、怎样选择一种更适合自己项目和团队的敏捷方 法呢? 选择一种合适的开发方法取决于多种因素。在做出决定之前,我们需要充分 考虑以下这些方面: 1.方法的复杂度。不能单一的以自己的专业知识和角度去控制和规划整个 团队的程度，需要结合团队的实力和状态来分析合适的方式方法，确保你的团 队或组织能够应付这种复杂程度。 2.社区和业界支持。互联网发展迅速和国际接轨，了解世界的前沿信息， 思想和运行会超前进行，肯定会得到一些不认可，所以有较多的社区及行业支 持也可以使你受益匪浅。 3.实用工具。在敏捷实践中，人的沟通是很关键的，每天的站立式会议， 以看板的形式透明化分工管理都是敏捷方法的实用范畴。一个良好的软件工具 可以帮助团队有效地处理日常工作,促进团队协作,并减少管理成本。 4.对敏捷方法的认识程度。敏捷方法很多，在项目中的使用要根据项目的 种类做出选择，选择一些与你当前开发方式比较接近的敏捷方法将有助于推动 该方法的实施。 5.你的团队规模。敏捷方法的实践应用根据实际情况进行筛选，有些方法 需要全员的共同协作并短周期的迭代，进行快速开发，如果是较小规模的团队 最好从简单的方式入手，也是适应敏捷氛围的过程。 6.你不需要只遵从一种方法。敏捷方法是可以并行的，许多方法可以应用 到我们每一个项目中去，选择方法可以根据团队的人员配备、项目的市场需求 程度和项目的成熟程度来进行主线路的选择，,然后配合其他的方法进行辅助。