建立和巩固团队的原则.pptVIP

2001 建立和巩固团队的原则 主讲人　魏驾雾先生 直销员的条件累计5万PV 每月考核合格1.2万PV 假设每月每个直销员完成1.2万PV 那么总积分：1.2万X8=9.6万PV 假设每月直销员完成12万PV 那么总积分：12万X8=96万PV 一、大格局、大事业 公司能否做强做大？ 自己能否做强做大？ 眼光长远 改变和成长 多包容、多付出 二、求稳不求快 　　稳定和健康发展才是根本， 运作方式必须符合这一原则。 产品为导向－生活化 穷人的心态：一夜暴富 大事业：稳健发展、市场意识高于级别 运作模式－多样化 以生活化为主——家庭聚会、一对一 （这种方式适合国情且威力大，人人都能在自己的生活圈子里开展工作） 如果： 1个工作室×2次/周×10人/次×4周/月=80人/月 那么： 80人/月×30个工作室=2400人/月 最后： 我们按20%的成功率算呢？ 家庭聚会（工作室）——经常 产品分享会（50人）——２次/月：选出一些使用产品效果显著的顾客分享。 健康讲座（100－300人）——１次/月：产品 ；营养健康常识。 骨干交流（30－40人）——１次/月：总结好的做法，纠正错误的行为，明确方向，坚定信心。 晚会（300人）——１次/月：歌舞，幽默小品，游戏互动，老中青年人都参与表演。 激励会 ——１次/季：生命成长培训，成功人士分享，旅游研讨会。 表彰会 ——１次/半年：选出上级别的业务员定期表彰。 上海金钻表彰会 三、求质不求量 选择合作者时注重素质 　　　　　 选人的标准 有企图心 有社会经验 人品好 人际关系广 有爱心，愿付出 能吃苦 有责任心 积极乐观 肯追随 四、求深不求宽 宽度求资格 深度赚大钱 －深度带来业绩稳定和市场稳定 －真正体现“帮人成功，自己更成功” 五、注入情感带团队，影响团队 中华民族最重感情 尊重原则体现人情 六、倡导正确的价值观赋予团队成员一种使命感 积极乐观的人生态度 乐于奉献和帮助他人 为人类健康事业做贡献 培养社会责任感 实现完美人生 七、发现和鼓励成员的改变和进步，营造使人奋进的文化氛围 八、营造快乐和谐的团队氛围 举办一些有益融洽成员关系的活动 追求完美的生活方式 学会快乐的技巧 九、化解团队情绪问题 疏导团队成员消极思想——情绪是最大的生产力，有些内部矛盾不及时化解和疏导，将很有可能影响到团队的整体战斗力和凝聚力。 矛盾的根源——我们互相之间的误解和彼此的不够包容。 教伙伴——去掉有色镜看待人和事，看一切优点。 十、心怀感恩才能凝聚人心 把感恩的精神植入团队，这样的良性循环，将为你带来一个稳固的富有情感和战斗力的团队 用感恩的心态理解他人，更有利于团队和谐 常怀感恩，能帮助我们在这个竞争激烈的外界环境中获得坦然、快乐和行动力 * * 您 直 直 直 直 直 直 直 直 …… 1.2万PV …… 您 直 直 直 直 直 直 直 直 …… 12万PV …… 您 直 直 直 直 直 直 直 直 …… 120万PV …… 假设每月直销员完成120万PV 那么总积分：120万X8=960万PV 直销事业 你准备做多大？ 运作模式简单易行 运作模式 使 命 学习 体会 思考 提升 怎样成为别人心中喜欢的人 用感恩的态度对待生活和人生 认真负责的态度对待工作和人 用长远的眼光看待人和事 包容才会有团队 自信而不自我 多走动善于总结 大格局大事业