产学研合作中企业博士后协同创新研究.pdfVIP

【人力资源】 Human Resources 2下  2015年 第6期（总第488期） 产学研合作中企业博士后协同创新研究 戴　翔 （大亚科技集团有限公司，江苏 丹阳　212300） 摘　要：企业博士后为产学研合作下的协同创新提供了一种“落地”模式，促进企业博士后协同创新的能力具有 积极的现实意义。为企业解决实际问题，真正做到理论联系实际、学以致用。 关键词：产学研合作；企业博士后；协同创新 中图分类号：F270.3　　文献标志码 ：A　　文章编号 ：1000-8772- （2015 ）06-0134-01 博士后是具有特殊性的群体，博士后做研究需要“找问题、 业的专业技术人员与博士后多交流多沟通，共同进行学习和 找方向”，这就要求博士后的研究必须有问题意识、创新意识。 探索。创建合理的成果转化平台。一方面，需要通过企业自 在当前产学研合作的大背景之下，企业博士后创新取得了一 身建设，如建立科研中心、试验基地等为博士后开展相关研 定的成就，但也存在着一些问题或不足之处，因此，有必要 发提供良好硬件设施，并形成良性的运行机制，另一方面， 对这些问题进行分析，并探讨相应的对策。 需要企业提供合理的科研经费作为支持。 3. 高校协同创新对策分析 一、产学研合作下企业博士后创新中的不足 为企业博士后的研究提供良好的学术氛围。博士后进入 企业后，会带回立足于企业的研究课题，高校应以此为基点， 第一，政府部门的政策扶持相对匮乏。企业博士后的培 尽可能地引导其他研究人员参与到问题的思考和讨论中去， 养一般是在校企双方的合作协议下进行的，政府层面还没有 为博士后的创新研究配备优良的研究团队，鼓励博士后积极 相应的法律法规作为保障。对于学校、企业、博士后本人， 参加国内外高水平学术交流活动，以提高其综合素质和学术 三者之间的权利义务分配，没有明确的法律条款进行界定。 水平。制定科学的考评激励体系。考核指标中片面追求出站 使得三方合作关系比较脆弱，一旦出现纠纷，没有明确的法 前的论文发表量，容易让研究工作流于浮躁浅显、急功近利。 律可依循，导致校企双方在合作过程中，牵涉到企业核心技 需要将考评内容丰富化、考评体系多样化，博士后发表的理 术和机密时研究就难以深入。 论研究论文、申请及完成的专项课题、企业当前实际难题的 第二，企业博士后身份定位不明确。企业习惯于把校企 解决情况、博士后的研发态度、科学作风以及与团队成员的 合作进站的博士后作为非正式员工，导致了博士后在站期间 协作能力等，都应分权重纳入企业博士后的考评体系中。 的研究难度增大，企业员工会认为企业内部的一些问题不方 4. 合作导师协同创新对策分析 便透露给博士后，致使博士后的科研工作难度加大。 导师应当引导思维而不是替代思维。根据企业博士后工 第三，导师对企业博士后的指导相对较少。博士后从学校 作站的要求，适当分享经验、给博士后出谋划策，帮助博士 进入企业后，导师在其课题研究上的指导相对较少，容易出现 后确定合适的进站选题，使选题既能紧紧围绕企业发展与市 博士后孤军奋战的情况。导师与原本配备的研发团队因为并没 场开拓，又能契合博士后本人的研究方向，兼顾企业和博士 有进入企业实践，难以就博士后本人遇到的问题给出实际指导。 后双方利益，科学合理地制定研究计划。导师应当更积极主 第四，出站考评制度较落后。目前企业博士后的考评机制， 动地关心博士后的研究进程。在学生遇到问题时指导、帮助、 多数沿用博士期间的考核指标，论文占了较大权重。对于研