王家荣-七匹狼工作室建设构想.docVIP

七匹狼广告策划／设计工作室建设构思 序言 　　　　　　　　　 　　　　　　对企业而言，寻找一个好的广告合作伙伴，其重要性和难度不亚于适龄男女找对象。 　　　　　　　　　 七匹狼服饰现有的“广告伴侣”似乎还不是最合适的，于是，我们有这份荣幸呈上今天的七匹狼广告策划/设计工作室建设构思。 在构思中，我们阐述了对工作室建设目的、工作内容、合作方式等方面的初步理解，最终细则、工仍需和七匹狼深入探讨后制定。 Part One 七匹狼需要什么 　　 七匹狼“广告伴侣”4大条件 初步分析，我们认为七匹狼的“广告伴侣”应该有这么4个条件： 1．能一揽子解决所有广告事务。 这是品牌形象横向统一的要求。各方面的努力能产生合力，才能把品牌大旗鲜明地树立起来。 统一地解决所有事务，不是多找几家公司就能做到的，因为每家公司都有自己不同的做法。海报、户外广告、企业刊物、终端店面布置、影视广告等等，如果每件东西都出入一点，品牌形象这面大旗就将被拉扯得皱皱巴巴，甚至有可能支离破碎。 2．能长时间合作。 这是品牌形象纵向统一的要求。一个品牌要想做百年品牌，需要不断延展、革新，但也要有相对稳定的品牌形象。天天改头换面，消费者把你当陌生人，前面的交情就白费了。 每个广告公司对某个品牌都有各自的理解与认识，做出来的东西肯定有所不同。频繁更换广告公司，间接等于频繁更换自己的形象，品牌形象很可能失去应有的延续性。 3．懂策略。 这里说的“懂策略”，包括三个层面： 第一，懂得什么广告最适合这个企业、这个品牌、以及中国的市场现实，最能马上卖货、长期卖货。 第二，懂得怎么把策略渗透到每一个创意、每一个表现中，并把每个东西精确地合铸起来，打造出强硬的品牌形象。 第三，懂得怎么为客户提供完善、系统的全程广告服务。 4．有专业、上乘的表现力。 我们做的是服装品牌、有品位的的服装品牌，需要最好的表现来呼应我们的形象。对此，我们相信，“专业”是“上乘”的基础。 某著名广告网上公布过这么两个调查数据： 数据一，中国现职平面设计师中，有58%没有绘画功底； 数据二，中国现职广告文案中，只有6%学的是文学专业。 数据精准程度虽未加以官方考证，但行业内基本不持异议。 ——但广告业主不一定知道。 4个“候选人”的不足 目前，中国广告界主要有4种类型的广告公司： 1.国际4A公司（奥美、麦肯、盛世长城、NITRO等）； 2.大型策划传播机构（叶茂中策划传播机构、上海灵诺策划传播机构等）； 3.某一广告领域专业公司（神兵天将影视制作、SURPASS礼品公司等）； 4.无数的、平庸廉价小公司。 ——让我们用前面总结的4个条件来分别衡量 “她们”： ☆ “候选人”１　　　　国际４Ａ广告公司 1．能否一揽子解决所有广告事务。 能。但是麻烦。 打个比方，我们去找奥美。那我们要找奥美广告、奥美公关、奥美顾客关系行销三家子公司，我们要付三份服务费，要和更多的负责人沟通，它们之间的默契程度有多高还说不准——毕竟是三个独立核算的机构。 2．是否适合长时间合作。 对中国企业而言可能不适合。 说到底，这是一个性价比的问题。 3．是否懂策略。 我们认为有问题。 第一，4A的策略不一定适合中国企业。长期花大钱的策略，在中国来说不一定必要的，当然也有一定困难。 第二，4A的作业制度容易导致表现与策略脱节。4A但求精准，沟通工作交给客户人员，创意人员只管创意，不知道客户的难处、不知道市场是什么样的，陷入自娱自乐之中也不足奇。 4．是否有专业、上乘的表现力。 有。 结论：4缺3——不适合。 ☆ “候选人”2　　　　策划传播机构 1．能否一揽子解决所有广告事务。 什么都做，但有些方面做得相当粗糙。 策划传播机构的核心竞争力是策略，影视、平面等表现往往粗糙，这点与4A公司确实存在很大差距。 应该承认，叶茂中影视、平面大多还是比较出色的，但空间设计、多媒体设计等领域仍然功力不足（这又是七匹狼目前必须做的）；况且，正与柒牌合作。 2．是否适合长时间合作。 合作时间相对较长。大红鹰与叶茂中合作4年了；上海灵诺的主要客户如21金维他、百消丹、椰岛鹿龟酒等合作时间都不下3年。 3．是否懂策略。 懂。 4．是否有专业、上乘的表现力。 我们已经指出，这是策划传播机构的软肋。 结论：4缺1.5——不适合。 ☆ “候选人”3　　　　某广告领域专精机构 1．能否一揽子解决所有广告事务。 不能。 2．是否适