12滨州-运行管理-调控一体化建设及其运行管理-调控地县一体化系统建设典型经验.docVIP

调控地县一体化系统建设典型经验 专业名称：运行管理 日期：2013年11月 填报单位：国网滨州供电公司 [摘要]按照国家电网公司“三集五大”的总体要求，针对以往地、县（市）级电网调度权限过度分割、技术支持系统建设各自为政而带来的一系列技术和管理问题，滨州供电公司按照满足国网公司智能电网和“五大”体系建设的要求，对调度自动化系统进行“地县一体化”的改造实施。系统“地县一体化”后，能够将地县调度无缝连接，同时能够大量减少系统后维护工作量。 一、专业管理的目标描述 1.专业管理的理念或策略 “地县一体化”模式是国网公司关于构建大运行体系建设的重要组成部分，也是公司推进“大运行”工作的重要一环。大运行的实施将有力推进地县调度和集控运行监控的融合，有利于减少电网运行管理的中间环节，缩短电网调度的日常业务流程，能及时、全面、准确地掌握电网运行情况，为快速判断、处理故障提供条件，使电网安全稳定运行地可控度得以提高，电网调度运行控制能力和水平真正适应“两个转变”工作要求。 2.专业管理的范围和目标 “地县一体化”的模式也利于运行人员的统筹调配，实现减员增效。通过加强新模式下运行人员的综合技能培训，提高人员综合业务素质，也为运行人员创造了良好的工作条件和工作环境，体现了以人为本的管理理念。同时人力资源使用效率最高，监控范围大，能够适应