4 武钢2015年重点工作【荐】.pdfVIP

决 策 参 考 2015 年第4 期（总第671 期） 战略研究院 2014 年 1 月 27 日 武钢 2015 年重点工作 日前，武钢集团召开工作会议，明确了2015 年工作思路和 重点工作。 武钢集团2014 年实现生铁、粗钢、钢材产量分别为2716 万 吨、2752 万吨、2693 万吨，预计实现营业收入1450 亿元、利润 16.8 亿元（由于柳钢自2014 年11 月开始不再与武钢集团实施并 表，因此，上述数据不含柳钢）。 2015 年，武钢的生产经营和改革发展的目标是： 1、集团公司生产生铁、粗钢、钢材分别为：2685 万吨、2725 万吨、2609 万吨；实现销售收入1380 亿元、利润18 亿元； 2 、继续推进市场化体制机制改革； 3 、防城港钢铁公司2030mm 冷轧项目2015 年上半年投产； 4 、战略资源开发实现计划目标。 1 2015 年工作总体要求：全面落实公司董事会工作要求，紧 紧围绕“一三五”战略，主动适应经济发展新常态，坚持结构调 整、改革攻坚、创新驱动、转型发展，着力提高发展质量和效益， 奋力实现“十二五”规划目标任务。 武钢集团2015 年重点工作是： 第一，提升钢铁主业创效能力。 坚持“15 字”方针 （“拓市场、调结构、低成本、高质量、 满负荷”），加强产品、产线结构优化调整，不断增强主业盈利能 力。 一是加大调整结构力度。坚持以市场为导向、以效益为中心， 将资源优先向效益好、边际贡献高的产线倾斜，对负现金流的产 线限产或停产，提高产线盈利水平，盈利品种比例超过60%。 二是发挥营销龙头作用。坚持一切工作服从市场、服从营销， 完善产供销研协同机制，严格落实“无合同不生产、款不到不发 货”的要求，确保合同执行率 100%。牢固树立“从用户中来， 到用户中去”的理念，加快构建全面服务体系。 三是提高成本竞争力。对标国内外先进企业的经济技术指标， 继续推进低成本制造技术的开发应用，提高设备功能和精度，努 力在降低合金成本、采购成本以及提高产品实物质量等方面实现 新突破。 2 四是坚持绿色低碳循环发展。2015 年国家新环保法正式实 行，企业环保标准大幅提高。要加快实施重点环保和技能减排项 目，加强节能减排设施特别是新建节能环保项目的管理，充分发 挥节能减排功效，确保完成“十二五”节能减排目标，各项环保 指标达到国家新标准。鄂钢、昆钢股份要努力消化各种减利因素， 千方百计降本增效，努力守住微利不亏底线。 第二，要积极推进防城港钢铁项目建设。 必须举全公司之力，深入推进主体工程建设、相关产业配套 建设、生产运营管理三条战线工作。 第三，要拓展相关产业效益增长点。 相关产业要巩固良好发展势头，乘势而上，努力开辟新的效 益增长点。 一是加强战略规划。抢抓新常态下的新机遇，明确发展方向， 优化产业结构，突出战略重点。推进相关产业板块深度整合，提 高业务集中度和资源配置效率，尽快做强做大优势板块。 二是坚持项目带动。发挥服务主业经验丰富优势，创新商业 模式，加强合资合作，引进外部资源建设防城港钢铁配套项目。 加快江北工业园招商引资，江夏钢结构、襄钢重材等项目尽快达 产达效。着眼提高增值服务能力，加强加工配送能力建设，印度、 常熟等项目建设达到进度目标。积极推进重工与法孚公司、斯凯 3 孚公司和绿地集团合作，尽早发挥投入产出效益。 三是加快发展转型。着力培育高新技术产业，尽快形成以信 息化和节能环保为主导的高新产业集群。充分发挥港口、码头、 仓储、第三方物流的协同作用，加快由企业物流向物流企业转型。 借力新型城镇化建设，着力打造具有规模效益的现代城市服务板 块，做大做强金