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2015年考研南开大学企管历年真题参考书目专业课资料内部重点技巧【荐】.pdf
2015年考研南开大学企管历年真题参考书目专业课资料内部重点技巧
2007年真题
管理学部分(共100分)
一.简答题(40分。共5题,每题8分)
1.对于管理的概念,为什么不存在唯一的定义?你对管理是怎么理解的?
2.工作效率与组织效率之间的关系是什么?
3.为什么说组织是管 论的主要研究对象?
4. 管理的科学性体现在哪里?
5. 比较集体决策与个人决策的优缺点。
二. 由于管 论体系比较庞杂,人们往往按照不同的思路梳理管 论
的产生与发展的基本脉络。按照时间先后顺序梳理的做法比较常见,这样做
的优缺点是什么?(10分)
三.论泰勒科学管理原理对我国企业管理水平的现实意义。(15分)
四.分析题(20分)
交替排序法
假设要评价20为雇员。首先把所有雇员的名字都列举出来。将工作绩效评
价最高的雇员姓名列在第 1行的位置上;将评价最低的雇员姓名列在第20
行的位置上。然后将次最好的雇员姓名列在第2行的位置上;将次最差的雇
员姓名列在第19行的位置上。然后将次最好的雇员的姓名列在第19行的位
置上。将这一交替排序继续下去,直到所有的雇员都被排列出来。
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表格见《管理学》(第二版张玉利 南开大学出版 )P404
请问:
1.交替评价法属于定性评价还是定量评价方法?
2.与顺序排序(即按1、2、2、4……20顺序排列)相比,交替排序方法有
什么优缺点?
3. 交替排序方法适合对哪些员工进行绩效评价?
五.以下一些情境中,那一项最适合从伦理的角度予以思考解决?为什么?
A.学校有明文规定不允许考试作弊,并对考试作弊行为做了具体解释,某
学员在考场上还是抄袭别人的试卷。
B.公司规定管理人员不允许直接聘用直系亲属到公司工作,张先生将他的
女儿介绍到与公司有业务的关系的某供应商那里工作,这家供应商的经理认
为张先生的女儿条件很好,并愿意录用。
C.某条繁华商业街上的一位摊贩,感觉顾客是外地人时,对客人购买的商
品以次充好。
D.某公司的采购人员经常性的从供应商那里拿回扣。
微观经济学部分(50分)
一. 简答题(每题8分,共32分)
1.什么是比较静态分析的方法?举例说明。
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2.为什么说长期平均成本曲线是短期平均成本曲线的包罗线?
3.最高限价和最低现价对经济活动的影响。
4.从信息的不对称的视角解释为什么要建立自己的声誉或培育自己的品
牌?
二.是比较完全竞争、完全垄断、垄断竞争和寡头垄断四种市场结构的经济
效率。(18分)
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2015年育明教育考研攻略
一、《育明教育:五阶段考研复习攻略》
把考研作为一种娱乐,而不是被娱乐。过程完美了,一切水到渠成,结果自然不错。
育明教育寄语
第一阶段:预热(3月1 日至7月1 日)
预热原因:
育明教育老师认为考研复习比较理想的时间长度是6-9个月,因此从3月开始比较科学。
如果复习的时间太长,容易导致后劲不足。正所谓“强弩之末势不能穿鲁缟”。这是无数学子
的血泪教训。
重点任务:
1.收集考研信息,包括所报考专业的未来发展趋势、就业难易程度、所报考专业的难易程度、
所报考学校的录取率、资料。毕竟考研所需关注的点无非就两个:一是考研成功的
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